黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)文章三篇(完整版)
【正文】 統(tǒng)，牢記共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，接過(guò)歷史交給我們的接力棒。目前，集團(tuán)已初步成長(zhǎng)為以互聯(lián)網(wǎng)科技、智慧智能、環(huán)保凈化、工程施工四業(yè)并舉的現(xiàn)代型公司，未來(lái)三年將逐步邁上營(yíng)業(yè)規(guī)模10億元、15億元的新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破式發(fā)展。 黨員積極學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng) ****能源科技公司首先成立“我與轉(zhuǎn)型7步走，改革發(fā)展我爭(zhēng)先”主題實(shí)踐系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨支部書記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子其他成員任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人任組員。 公司以“三結(jié)合、三圍繞”為中心內(nèi)容，開展“轉(zhuǎn)型升級(jí)我有責(zé)，改革發(fā)展我奉獻(xiàn)”交流研討活動(dòng)，激發(fā)職工活力。 【篇三】 建立健全制度機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)四個(gè)方面30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，按照不低于在崗職工人數(shù)1%比例配備國(guó)有企業(yè)專職黨務(wù)干部7名，探索實(shí)行“體制內(nèi)考核選派”和“體制外公開招聘”雙軌制模式，先后選派14人到國(guó)企工作。把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序，實(shí)行黨政班子同步配備、機(jī)構(gòu)同步建立、工作同步規(guī)劃、功能同步到位、年終同步考核等，把“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo)，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織書記履行抓黨建工作情況，堅(jiān)持每年由區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨委組織開展述職評(píng)議。 近年來(lái)，**區(qū)不斷推動(dòng)黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，以“支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員發(fā)展精細(xì)化、組織生活正?；?、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”為主要內(nèi)容，推進(jìn)黨支部建設(shè)。強(qiáng)發(fā)展，爭(zhēng)做崗位能手，為企業(yè)增效）等一批特色主題活動(dòng)，完善落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、學(xué)習(xí)教育等制度，扎實(shí)開展“主題黨日+”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)黨員職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變。**區(qū)嚴(yán)格國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理，堅(jiān)持做到日常管理與年度考核相結(jié)合，思想教育與組織調(diào)整相結(jié)合，組織培訓(xùn)與自我提高相結(jié)合。 今年以來(lái)，**區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作相關(guān)部署要求，認(rèn)真組織相關(guān)黨委和區(qū)屬國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，切實(shí)找準(zhǔn)加強(qiáng)
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