黨委書記述職報告-(完整版)
【正文】 員5個層面，安排在全局范圍內(nèi)開展專題調(diào)研，摸清了油田黨組織建設(shè)和黨員教育管理中存在的問題和差距，為2005年上半年在全局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動奠定了基礎(chǔ). 以“四大工程”為載體，《河南油田2005―2010年精神文明建設(shè)實施綱要》及19個配套辦法，在醒目路段、公共場所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場文化、社區(qū)文化、體育文化活動，“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理，組織開展“愛我河南油田，建設(shè)美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，XX縣區(qū)面貌煥然一新. 四、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度負責(zé)，全力做好維護大局穩(wěn)定的工作 2004年，隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會職能等改革進程的加快，油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時候都更加復(fù)雜的形勢和挑戰(zhàn)考驗，主要表現(xiàn)為：歷史遺留問題比較多，解決難度大；主輔分離任務(wù)繁重，各種利益關(guān)系加速調(diào)整；無城市依托，移交辦社會尤其難；油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”的數(shù)量不斷增加，教育、管理、再就業(yè)的難度大；歷史遺留問題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織，稍有不慎，局黨委把全力做好維護大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環(huán)節(jié)： 發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用，反復(fù)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立辯證的穩(wěn)定觀，發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績.”提出了“一個中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路，即堅持以推進油田經(jīng)濟整體協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章；在穩(wěn)定評估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強法制教育，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強綜合治理，加強基礎(chǔ)工作；提高信訪隊伍依法治訪的能力，堅持統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，主動靠前，迎難而上，不斷強化責(zé)任意識、超前意識、為公意識、大信訪意識，從而把握了穩(wěn)定工作的主動權(quán). 健全組織機構(gòu)，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實加強力量，在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機構(gòu)，配備專職人員，各單位設(shè)立信訪管理崗位，、局廠兩級領(lǐng)導(dǎo)變上訪為下訪等有關(guān)規(guī)定，制定了考核辦法和信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)
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