黨委書記述職報(bào)告-(完整版)
【正文】 員5個(gè)層面，安排在全局范圍內(nèi)開展專題調(diào)研，摸清了油田黨組織建設(shè)和黨員教育管理中存在的問(wèn)題和差距，為2005年上半年在全局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了基礎(chǔ). 以“四大工程”為載體，《河南油田2005―2010年精神文明建設(shè)實(shí)施綱要》及19個(gè)配套辦法，在醒目路段、公共場(chǎng)所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、體育文化活動(dòng)，“綠、潔、暢、亮、美”，加強(qiáng)綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場(chǎng)、小區(qū)管理，組織開展“愛我河南油田，建設(shè)美好家園”活動(dòng)，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，XX縣區(qū)面貌煥然一新. 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，全力做好維護(hù)大局穩(wěn)定的工作 2004年，隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會(huì)職能等改革進(jìn)程的加快，油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜的形勢(shì)和挑戰(zhàn)考驗(yàn)，主要表現(xiàn)為：歷史遺留問(wèn)題比較多，解決難度大；主輔分離任務(wù)繁重，各種利益關(guān)系加速調(diào)整；無(wú)城市依托，移交辦社會(huì)尤其難；油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”的數(shù)量不斷增加，教育、管理、再就業(yè)的難度大；歷史遺留問(wèn)題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織，稍有不慎，局黨委把全力做好維護(hù)大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環(huán)節(jié)： 發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立辯證的穩(wěn)定觀，發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任；發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī).”提出了“一個(gè)中心、三個(gè)突破、四個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高”的基本思路，即堅(jiān)持以推進(jìn)油田經(jīng)濟(jì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章；在穩(wěn)定評(píng)估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強(qiáng)法制教育，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)綜合治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作；提高信訪隊(duì)伍依法治訪的能力，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，主動(dòng)靠前，迎難而上，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)、為公意識(shí)、大信訪意識(shí)，從而把握了穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán). 健全組織機(jī)構(gòu)，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實(shí)加強(qiáng)力量，在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機(jī)構(gòu)，配備專職人員，各單位設(shè)立信訪管理崗位，、局廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)變上訪為下訪等有關(guān)規(guī)定，制定了考核辦法和信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)
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