【正文】 德建設(shè)，狠抓自查自糾、專項檢查和整改提升等，查處問題300余條，建立完善財務(wù)、物資供應(yīng)等規(guī)章18項。、‘質(zhì)量與效益39。一是開展了‘學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、創(chuàng)實績39。應(yīng)認真把握的新思想、新觀點、新論斷等重點內(nèi)容，聯(lián)系實際提出了推進黨的先進性建設(shè)以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的具體要求。黨委工作會講話 在集團公司四季度 工作會議上關(guān)于黨委工作的講話 （2011年10月9日） 張壽利 同志們： 根據(jù)集團公司黨委常委研究的意見，下面，我就三季度的工作情況、四季度的重點任務(wù)進行總結(jié)和安排部署，希望各單位結(jié)合實際抓好貫徹落實。各單位利用黨委中心組、三會一課、宣講輔1導(dǎo)、培訓(xùn)辦班、座談交流、專題研討等形式，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)覆蓋面和實際效果。教育與實踐活動。、‘質(zhì)量與信譽39。 ——制度建設(shè)取得新成果。公開選拔副處級管理崗位后備人選的試行辦法》和《關(guān)鍵崗位人員輪崗交流工作暫行辦法》。許廠礦的國學(xué)傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)、民族傳統(tǒng)和企業(yè)傳統(tǒng)教育；岱莊礦的‘我的感恩故事39。5大系列活動，并形成3萬字的《XX縣區(qū)青年思想引導(dǎo)提綱》，強化了青工教育管理的基礎(chǔ)平臺。等廣泛進行了宣傳。三季度，各單位共評樹各類先進典型185個，營造了學(xué)趕先進典型、與標(biāo)兵共成長的濃厚氛圍。被評為20102011年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例。 二、四季度工作的重點任務(wù) 5四季度是確保全年工作收好尾的決勝季，特別是面對‘十二五39。從上情來看，各級對創(chuàng)先爭優(yōu)活動一直抓得很緊，最近，中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組又印發(fā)‘意見39。要圍繞中心任務(wù)，確立民生為重、服務(wù)為先導(dǎo)向，從具體實際出發(fā)扎實開展‘為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)39。（2）豐富活動載體。（3）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，今年是實施‘固本強基維穩(wěn)工程39。加強對生產(chǎn)一線職工特別是安全不放心人員、嚴(yán)重‘三違39。嚴(yán)格落實各項維穩(wěn)工作制度，逐級抓好維穩(wěn)責(zé)任落實情況的督察和考核。隊伍穩(wěn)則生產(chǎn)建設(shè)的基本秩序穩(wěn)。 （三）把握發(fā)展方向，務(wù)實推進企業(yè)文化建設(shè)。按照‘系統(tǒng)規(guī)劃、有序推進，先易后難、先急后緩，既規(guī)范統(tǒng) 一、又突出特色，既高標(biāo)定位、又經(jīng)濟合理39。近期在陜西黃陵礦業(yè)集團召開的這次現(xiàn)場會，對全煤系統(tǒng)衡量企業(yè)文化建設(shè)情10況，從‘安全穩(wěn)定、效率效益提升、員工收入增加、全員素質(zhì)提高、發(fā)展活力增強、企業(yè)形象提升39。等重點內(nèi)容的研究探索，推動‘五精39。因素的注入，完全具備打造個性企業(yè)文化的條件。僅明確由機關(guān)黨群部門抓落實的具體任務(wù)就有54項，目前絕大多數(shù)已得到落實，有些正在推進或完善當(dāng)中。主題征文優(yōu)秀成果的匯總結(jié)集。精神，全面兌現(xiàn)素質(zhì)提升工作年度量化目標(biāo)。促進‘五到位39。 （五）凝聚工作合力，保障決勝十二五開局年。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，精心準(zhǔn)備和開好集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，跟蹤督導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會查擺突出問題的整改，適時組織好對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的全面考核。開局年的重要關(guān)頭，展現(xiàn)應(yīng)有素質(zhì)和良好形象。鼓勵老先進不斷創(chuàng)出新成績，用更多新典型加強示范引領(lǐng)，以全員決勝‘十二五39。 同志們，在企業(yè)實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的進程中，各級黨組織任務(wù)艱巨、使命光榮、經(jīng)受考驗。推動企業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的主體力量，始終是廣大職工群眾。教育活動成果。各級務(wù)必以高度的責(zé)任感全力以13赴抓工作，營造逐級同向、上下同欲、干群同心，合力決勝‘十二五39。在操作上，具有小而活、細且實，常態(tài)化、即時性的特點。集團公司紀(jì)委、團委、宣傳部，要籌辦好紀(jì)檢監(jiān)察干部、團干部、電視骨干通訊員培訓(xùn)班。運行體系，完善員工心理檔案和有關(guān)硬件設(shè)施。完成各項重點工作閉合。要求，適時做好立項申報工作。四季度，要精心籌備召開集團公司素質(zhì)提升工程暨‘五精39。管理進行了安排部署。逐步導(dǎo)入以行為公約、行為信條、行為準(zhǔn)則、商業(yè)禮儀為主要內(nèi)容的山東能源企業(yè)文化行為識別系統(tǒng)。要以加強與山東能源企業(yè)文化的對接融合為重點，以深化‘五精39。深入落實‘員工幫助計劃39。著力于維護企業(yè)利益、增強職工群眾安全感，全