黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策(完整版)
【正文】 面對(duì)的群體更加多樣，工作的具體內(nèi)容更加繁瑣，工作面臨的形式更加復(fù)雜，工作要求也會(huì)越來(lái)越高。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)在一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建思想，導(dǎo)致一些工會(huì)干部認(rèn)為，工會(huì)工作是“閑差”，沒(méi)有什么大的工作任務(wù)，無(wú)非是每年組織舉辦幾項(xiàng)文體活動(dòng)，對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，按時(shí)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)等幾項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作；有的甚至認(rèn)為工會(huì)沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的權(quán)利，是“配角”，重要事項(xiàng)都是行政說(shuō)了算，即使自己偶爾有不同的看法也不好意思表達(dá)，只能聽從。 二、現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，工會(huì)干部就必須具備五種能力，只有這樣，才能適應(yīng)不斷變化的時(shí)代要求，才能不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。一個(gè)工會(huì)干部有沒(méi)有開拓創(chuàng)新意識(shí)，決定著其能不能更好地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求。企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)干部的形勢(shì)任務(wù)培訓(xùn)，提升新常態(tài)下工會(huì)工作整體水平。多年來(lái)，準(zhǔn)能集團(tuán)公司積極探索工會(huì)工作的管理機(jī)制，如工會(huì)工作目標(biāo)管理機(jī)制、工會(huì)履行職責(zé)考核機(jī)制等。 【參考文獻(xiàn)】 [1]。于此同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的考核，建立工會(huì)干部能上能下制度，將那些對(duì)群眾感情真摯、深得群眾擁護(hù)、實(shí)實(shí)在在、公眾形象好的工會(huì)干部進(jìn)行褒獎(jiǎng)和重用，對(duì)那些正德不好、工作不力、作風(fēng)不實(shí)、品行不正的工會(huì)干部進(jìn)行警醒和懲戒。同時(shí)要實(shí)施工會(huì)干部與黨政干部之間的多向交流，交叉掛職，多方位交流激活人才，為企業(yè)培育復(fù)合型工會(huì)干部。 四是必須具備較強(qiáng)的性格親和性，具備務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。新時(shí)期的工會(huì)組織就是一座橋梁，聯(lián)通著企業(yè)和職工，歸根結(jié)底就是思想政治工作，這就要
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