黨員干部思想思考(完整版)
【正文】 能夠當好市長，就一定能夠當好省長。因此，各級黨委和組織部門應該進一步加強對于領導干部，特別是新任領導干部的日常管理。但無論如何，一頭獅子帶領的羊群，要比一頭綿羊帶領的獅群更有戰(zhàn)斗力。看一看我們身邊的制度，這類的問題并不算少，比如領導干部的公車私用，比如動用公款的大吃大喝等等。我們或許可以產(chǎn)生這樣的疑問：這些制度真的是必要的嗎。再比如，身處官場的人們都深有體會，現(xiàn)在的機關或單位比以前“和諧”了許多，大家平時都一團和氣，即便下屬犯了錯誤，領導也不會輕易批評，因為怕得罪人丟了選票。 我們的干部體制中是否存在過度競爭。十六大就曾明確提出“完善干部職務和職級相結(jié)合的制度，建立干部激勵和保障機制”的要求，我理解，它的目的就在于建立正常晉升機制，緩解競爭壓力，給那些不能或不愿擠獨木橋的公務員搭建更多的梯子，以使他們獲得體面的待遇。按照邏輯上的一致性，以投票的多數(shù)規(guī)則來確定社會或集體的選擇，有時會產(chǎn)生循環(huán)的結(jié)果，致使在備選方案中，沒有一個能夠獲得多數(shù)票而通過。200多年來，西方國家對于民主政治的研究極其深入，關于投票問題已經(jīng)形成系統(tǒng)和成熟的理論體系，孔多塞、阿羅、阿馬蒂亞當前，我們各級黨委和組織部門，黨建理論專家和學者應該在投票問題上投入更多的精力，在學習借鑒西方投票理論的同時，緊密聯(lián)系我國實際，注意研究中國政治體制和社會生態(tài)條件下的選民心理、投票規(guī)則，尤其要注意運用實證研究和數(shù)理分析的方法，使我們的政策措施更加科學合理。 第三，現(xiàn)實悖論急需解決。既然副職的提拔使用與正職無關，那么在工作上，副職就缺乏向正職負責的動力和制約，這就給班子內(nèi)部的團結(jié)制造了隱患。這就需要我們堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，做到統(tǒng)籌兼顧；需要我們有勇氣不斷地審視和反思已經(jīng)出臺的各項舉措，在反思中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使我們的干部制度改革之路走得更加寬闊，更加堅實。 總之，關于民主和投票，我們只能說剛剛起步，還有許許多多問題困擾著我們。比如，所謂民主，從字面上理解，就是“人民做主”，但這里的“做主”我認為必須是“做自己的主”，通過投票等形式，選出可以代表自己利益的人表達自己的意愿或代行決策和管理。 第二，民主的途徑值得探討。這些研究推動了西方民主的不斷發(fā)展。丙認為：cab，那么，認為a優(yōu)于b的兩人，認為b優(yōu)于c的兩人，認為c優(yōu)于a的也是兩人。當人們不再把升官作為出人頭地的唯一價值標準，不再把升官作為孜
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