【正文】 流、駕馭事業(yè)進步、領導干事團隊的本領，才能真正成為貫徹落實科學發(fā)展觀的帶頭人?！皩W而不思則罔，思而不學則殆。 三是要把學習與全面落實科學發(fā)展觀密切結合起來。從某種意義上講，領導干部的決策成功就是最大的成功，決策失誤就是最大的失誤。在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面推進社會主義和諧社會的建設中，機遇與風險并存，機遇眾多而又會稍縱即逝，這就要求黨員領導干部必須在深入學習的基礎上不斷提高科學決策、果斷決策的能力。領導干部決策時，要嚴格遵守民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內民主，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，注重聽取班子其他成員的意見建議，是要充分聽取普通干部和廣大群眾意見尤其是反面意見，集思廣益，優(yōu)中選優(yōu)，確保決策科學?！叭f事民為先”?！鳖I導干部要 有容人之量，善于聽取采納不同意見，博采眾長，集思廣益，不能因為聽到不同意見甚至是反對意見，就勃然大怒，對團隊成員橫加指責，甚至是打擊報復，給成員穿小鞋、坐冷板凳。但如果領導干部像“北風”那樣，對成員不加分析的疾風驟雨式的批評一通，效果可能就會適得其反。提高戰(zhàn)略思維能力，應注重強化三種意識：一是政治意識?！弊? 為領導干部，應當自覺養(yǎng)成凡事謀全局的習慣，準確理解把握上級的決策和領導的意圖，正確判斷自己在全局中的位置，積極主動開展工作，以局部推動全局。作為領導干部，應該牢固確立創(chuàng)造性的思維觀。實踐是創(chuàng)新的唯一源泉和根本動力。堅持實踐第一的觀點，根本要求是實事求是，一切從實際出發(fā)。思考研究問題，安排部署工作，必須注重研究層次性，針對不同層次的對象規(guī)定不同內容，采取不同方法，提出不同要求，不能搞上下一般粗，更不能越俎代庖、一竿子插到底。其中，戰(zhàn)略思維能力是統(tǒng)領，決定發(fā)展的方向和層次；創(chuàng)新思維能力是動力，決定發(fā)展的速度和潛力；辯證思維能力是核心，決定發(fā)展的質量和成敗。組織工作政策性強，要求組工干部必須成為行家里手，熟練掌握、準確解答和嚴格執(zhí)行黨的組織工作政策。要努力提高統(tǒng)籌協(xié)調的能力和水平，主動研究經濟社會發(fā)生的新變化對黨的組織設置、功能定位、管理運行提出的新要求，不斷改進工作方式，掌握溝通藝術，運用宏觀指導、綜合協(xié)調、示范引導、提供服務等方法，實現最高工作效率，尋求最佳工作效果?！薄耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴。共產黨人的道路選對了，帶領人民從黑暗中站起來、富起來、強起來?！逼鋵嵪駰顫h軍同志一樣不馳于空想、不騖于虛聲的共產黨員數不勝數，黃大年、廖俊波……我們青年黨員干部要做的并不是讓這些模范人物停留在腦海、停留在媒體宣傳報道中，而是應該將他們的精神永遠銘記在心并付諸于實踐。在國土房管局從事地質災害防治工作期間，我聽聞了龐一舉、親歷了梁銘均等普通黨員作為地災監(jiān)測員，憑借著簡陋的手搖報警器、手電筒、雨衣、銅鑼，千百次預災難于萌芽，救群眾于危急，實現了18年全區(qū)地質災害零傷亡的壯舉。待當“驀然回首”，那個“她”、那份初心，或許早已在“燈火闌珊處”靜候多時。重服務，一絲不茍。但就算如此，我們也依然要用楊漢軍同志他們這種“不悔”、這種“無畏”來激勵我們堅持不懈的奮斗。因此，我們黨員干部在人生旅途中，必須扣好“初心扣”，然后帶著執(zhí)著的追求，耐住清貧和寂寞，風雨兼程、漫漫求索，人生路才能行穩(wěn)致遠?！边@“三種境界”最早由近代著名學者王國維先生提出，并被認為是“古今之成大事業(yè)、大學問者必經之境界”。組工干部必須時刻關注國內外大事，了解一個地區(qū)的經濟社會發(fā)展，研究分析大局工作需求，圍繞黨委中心任務謀劃工作。要樹立理論聯系實際作風，深入調查研究，在調查中發(fā)現問題，在研究中解決問題，不斷推進工作創(chuàng)新。提高思維能力，根本的是加強科學理論武裝，著力提高理論素養(yǎng)和思維層次。第三，對立統(tǒng)一的觀點。各級領導干部應當練好調查研究這個基本功，既要堅持“眼睛向下”，學會從繁忙的事務中解脫出來，經常深入一線問政于民、問需于民、問計于民，為實現科學領導奠定堅實的基礎；又要做到“心入群眾”，真誠傾聽群眾呼聲，真實了解群眾意愿，真情關心群眾疾苦，真心幫助群眾解決實際問題和困難，成為群眾的貼心人。只有立足本單位具體實際，抓住具體問題進行創(chuàng)新思維，才可能有所突破。創(chuàng)新是產生于激情驅動下的自覺思維，是由于熱愛、追求、奮斗和奉獻所形成的精神境界。三是前瞻意識。作為共產黨的領導干部，應該善于用馬克思主義的政治立場、政治觀點來指導戰(zhàn)略思維，善于從政治的高度正確分析、判斷和處理重大問題。 200