儲(chǔ)配工作總結(jié)暨儲(chǔ)配工作安排(完整版)
【正文】 晰，塑封包裝美觀；“準(zhǔn)確”就是收貨準(zhǔn)確、盤點(diǎn)準(zhǔn)確、揀貨準(zhǔn)確、質(zhì)檢準(zhǔn)確、線路碼放準(zhǔn)確、發(fā)貨準(zhǔn)確；“高效”就是收貨效率高、盤點(diǎn)效率高、分揀效率高，發(fā)貨效率高；“整潔”就是車間整齊劃一、清潔衛(wèi)生，向現(xiàn)代車間的目標(biāo)邁進(jìn)。 （二）優(yōu)化分揀工作流程，縮短了分揀時(shí)間，提高了儲(chǔ)配綜合效率。儲(chǔ)配工作總結(jié)暨儲(chǔ)配工作安排 20xx年儲(chǔ)配工作總結(jié)暨20xx年儲(chǔ)配工作安排 今年以來(lái)，我們按照市局（公司）“專業(yè)化分工、集團(tuán)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、精細(xì)化提升”的工作總體思路，以開(kāi)展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞儲(chǔ)配工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)創(chuàng)新管理，優(yōu)化流程，儲(chǔ)配工作水平明顯提升。一是合理進(jìn)行訂單分組，減少倉(cāng)庫(kù)出貨次數(shù)，將每天出貨次數(shù)由6次調(diào)整為4次；二是調(diào)整出貨時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天訂單當(dāng)天出貨。 （四）全面分揀到戶，全面實(shí)現(xiàn)塑封包裝，分揀到戶率、塑封包裝率達(dá)到100%，極大的方便了零售客戶點(diǎn)驗(yàn)貨物。 （二）積極配合構(gòu)建現(xiàn)代物流園區(qū)，打造先進(jìn)的數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、半自動(dòng)塑封分揀系統(tǒng)，熟練應(yīng)用v3營(yíng)銷信息系統(tǒng)，建立功能完善、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一信息平臺(tái)。結(jié)合“兩個(gè)至上”“體系建設(shè)”“安全生產(chǎn)”“企業(yè)文化”等活動(dòng)內(nèi)容，積極組織開(kāi)展具有親和力、凝聚力、創(chuàng)新力的知識(shí)競(jìng)賽或崗位練兵活動(dòng)，激發(fā)員工工作、學(xué)習(xí)熱情，增進(jìn)員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情，建立一支
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