保險業(yè)務主管年總總結模板(完整版)
【正文】 我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。 二、業(yè)務管理 沒有規(guī)矩不成方圓。 作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。 四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。 看完了保險業(yè)務主管年總總結模板不知道對你有沒有參考價值呢。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學
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