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保衛(wèi)科長檢討書(完整版)

2024-09-28 16:21上一頁面

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【正文】 (6)、嚴格管理罰沒款、漂流物資和贓物。 (4)、對小型貴重設備、儀器要做到底數清、情況明,制定防范措施,落實專人負責。 (4)、開展春季防火、冬季防火、119宣傳日等大型消防安全活動方案的制定、檢查和驗收。 (6)、組織保干加強重點發(fā)案區(qū)域的控制,減少案件發(fā)生。 十一、抓好本單位重點人口的幫教、暫住人口、臨時工的治安管理工作。 五、經常深入各部門檢查安全及執(zhí)行安全制度的情況。 五、工作中存在的問題與不足及工作整改部署 隊員普遍文化程度較低,不能很好領會和履行本職崗位的基本職責以及獨立處理一些突發(fā)性事件。 (二)考核 未按規(guī)定實施進出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理,發(fā)現(xiàn)一次扣工資20元。 監(jiān)督和檢查公司的四防(防火、防盜、防破壞、防自然災害)安全情況及車輛的停放情況。 對于這一切我還將進一步深入總結,深刻反省,并向xx寫出深刻檢查,努力改正錯誤干好治安保衛(wèi)工作。再次夜間督促檢查僅限于表面,沒有落到實處,尤其后半夜疏于巡查、檢查,我有著不可推卸的管理責任。第三,技防設施疏于調閱,有誤區(qū)、有盲點,導致隊員有機可趁,也是導致此次事件的原因。我保證今后不會再有類似事件發(fā)生。 配合公安機關處理公司內的各類治安案件。若因此造成公司物資流失的,按有關規(guī)定承擔賠償; 如警衛(wèi)人員其言語或行為有抵毀公司形象和利益的,一經發(fā)現(xiàn),立即開除; 公司辦公室定期檢查監(jiān)控記錄,并作為對門衛(wèi)管理考核的重要依據。突發(fā)事件的 應急處理有待加強。發(fā)現(xiàn)隱患共同協(xié)商解決 或提出整改意見,下達隱患整改通知書,對不安全的違章作業(yè)有權制止。十 二、配合公安機關查處本單位發(fā)生的有關刑事犯罪案件和調查取證工作。 (7)、抓好“四防安全”工作,認真落實“誰主管、誰負責”的原則,加強外雇人員管理,加強法律宣傳,減少職工犯罪。傳達貫徹落實國家及上級主管部門有關消防安全的指示精神,開展經常性的消防安全檢查和消防安全宣傳教育。 (5)、領導治安巡邏隊工作,加強巡邏隊教育管理,努力做好維護院區(qū)治安秩序工作。 (7)、作好證明、介紹信、邊防證辦理工作,嚴格手續(xù)。 (9)、協(xié)助處理治安案件,認真處理好來信來訪接待工作。 三、綜合崗位職責 (1)、在科長領導下,積極積累安全保衛(wèi)工作資料,制定工作計劃,完成工作總結。 (6)、對消防要害部位操作人員、易燃易爆化學危險品押運人員的消防安全培訓和持證上崗情
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