【正文】 能完成，遇到故障時(shí)間還要延長）。下面我就結(jié)合本班組實(shí)際情況，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會。這次的學(xué)習(xí)，讓我對自己的工作做了深深的反省，學(xué)會從自己身上找毛病，認(rèn)清自己的錯(cuò)誤。在課堂上我感覺自己每時(shí)每刻都在提高，讓我對以后的工作充滿信心。轉(zhuǎn)眼之間我來單位參加工作也快一年了，這一年之中有苦也有樂，但更多的是充實(shí)。 關(guān)心 同學(xué)： 作為班長，不僅要樣樣做得好，而且好要關(guān)心同學(xué)。所以，要想當(dāng)好一名稱職的班長，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： 自身素質(zhì)好。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 在工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短來豐富自己的知識。2）統(tǒng)計(jì)工作 統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要及時(shí)采購的物資項(xiàng)目工作。這樣對于一些有特殊需求的在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會給整個(gè)倉庫的現(xiàn)場整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。在這段時(shí)間的磨練中，慢慢的摸索出一套備件倉庫現(xiàn)場及人員的管理方法，并取得了良好的效果。同時(shí)我也清醒的認(rèn)識到了自己的諸多不足之處。另外針對每個(gè)倉庫勞動量不均勻的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。另外，在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中，主要針對入庫的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通，既保證了兩方工作能順利完成的情況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。 三、工作計(jì)劃 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào) 計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對本部門的工作，更主要的是面對各生產(chǎn)車間。所以在今后的工作中我要時(shí)刻 提醒自己所肩負(fù)的責(zé)任，在遇到問題時(shí)不推卸責(zé)任，勇于面對工作中的困難，爭取把工作做到精益求精。俗話說人無完人，提高自己也是很重要的。要頭腦清晰、思維敏捷，還要關(guān)心集體，嚴(yán)于律己。但實(shí)際工作中，現(xiàn)實(shí)卻明明白白的告訴我自己還有很多的不足。在設(shè)備使用、維修和施工作業(yè)操作方面有許多值得我們借鑒的地方，我們也有許多地方喜歡向老同志請教，實(shí)踐證明這是一個(gè)最直接簡單有效的方法。 我相信，經(jīng)過這次的培訓(xùn)，在以后的工作中我會做的更好，做好工區(qū)的生產(chǎn)、生活管理工作，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心。 （2）每周長白班定點(diǎn)維護(hù)切換。 田東 2011年8月 第三篇：班長培訓(xùn)心得切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，確保企業(yè)管理上臺階 班組是企業(yè)中最小的基層單位，是企業(yè)各種規(guī)章制度的最終執(zhí)行者。一方面企業(yè)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先要充分考慮到制度的合理性、合法性和可行性。思考自己的工作思路方法是否得當(dāng)，如何與班組成員之間建立和睦的人際關(guān)系并調(diào)動他們的工作積極性。這當(dāng)然體現(xiàn)出某些職工的個(gè)人素質(zhì)，但也體現(xiàn)了班組長在平時(shí)管理中的不足。就憑自己現(xiàn)在的綜合水平，要做好一個(gè)班組長實(shí)在是勉為其難，有時(shí)甚感身心俱疲，心有余而力不足，特別是通過前幾天的培訓(xùn)，越是學(xué)習(xí)，越是覺得空虛，越是感覺到目標(biāo)的遙遠(yuǎn)，所以，在今后的工作中，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用各方面的知識來充實(shí)自己的心靈內(nèi)涵，爭取逐漸縮短目標(biāo)距離，把工作做得更好，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營多一點(diǎn)貢獻(xiàn)。返礦是公司近兩年來最大的技術(shù)改造項(xiàng)目，技術(shù)了設(shè)備都是比較先進(jìn)的，要求職工有較高的操作能力，自返礦投產(chǎn)運(yùn)行以來，我們一直在不懈的摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望能走出一條平穩(wěn)的路子，確保返礦的全部回用，為公司造出好的效益。我們要從組織與技術(shù)兩方面著手，從防止未遂、異常做起，從一點(diǎn)一滴抓好班組的安全管理工作做起。對違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處并改之，警戒違規(guī)。并在實(shí)際工作中以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與進(jìn)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新為漓鐵可持續(xù)發(fā)展演好“兵頭將尾”的角色。 這三個(gè)關(guān)注點(diǎn)，就是我們以后工作的指導(dǎo)方向。 一直以來管理與服務(wù)都是學(xué)生干部中存在的矛盾，學(xué)生干部作為管理者，一定要以身作則，嚴(yán)格要求自己。學(xué)生干部的實(shí)質(zhì)就是為學(xué)校為師生服務(wù)，能否全心全意地做好服務(wù)工作是檢驗(yàn)一個(gè)學(xué)生干部是否合 格的標(biāo)準(zhǔn)。我們服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校，同時(shí)肩負(fù)著加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)的神圣使命。 ，檢查制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評、糾正。 、積極向上的工作氣氛，以提高班組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力 ，對不能按時(shí)完成的工作應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。 ，認(rèn)真、正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并對組長負(fù)責(zé)。 做好服務(wù)是為了更好的做管理工作，學(xué)生干部一定要認(rèn)識到這一點(diǎn)，只有為同學(xué)們服務(wù)好了，同學(xué)們才會認(rèn)可我們，才會更好的配合我們的管理。以實(shí)際行動為同學(xué)為學(xué)校的發(fā)展做好服務(wù)。以自身行動為廣大同學(xué)樹立一個(gè)良好的榜樣。達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，在質(zhì)量管理的原則中有講到“領(lǐng)導(dǎo)作用是養(yǎng)分，全員參與是基礎(chǔ)”，我們的“領(lǐng)導(dǎo)作用”“發(fā)揮了”，但我覺得“全員參與”還是不夠，有些職工知道要點(diǎn)會做，但不知道為什么要這樣做，所以在工作中難免出現(xiàn)粗心大意，所以，為了“三證合一”認(rèn)證的更好落實(shí)，是不是可以以班組為單位，進(jìn)行全面的培訓(xùn)，這樣既靈活又方便，加強(qiáng)了大家對“三證合一”的理解和認(rèn)識，更有利于激勵(lì)和調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才干，使企業(yè)獲得更好的業(yè)績和收益。 以前，我們公司的著重點(diǎn)主要是在質(zhì)量管理方面，畢竟若沒有質(zhì)量的保證，就無前途可言。 五、加強(qiáng)和落實(shí)班組的安全檢查工作，定期開展安全活動。企業(yè)安全教育內(nèi)容。 環(huán)境保護(hù)一直以來是我們不能忽視的話題，但我們卻又會認(rèn)為它離我們很遠(yuǎn)，好象與自己沾不上什么關(guān)系，其實(shí)不然，它就在我們每一個(gè)人的身邊，返礦就是豎爐車間一個(gè)主要的粉塵污染點(diǎn)，不但污染了環(huán)境，也增加了礦粉的損耗，按照環(huán)境體系要求，就是要進(jìn)行污染預(yù)防，采用各種手段控制回去，減少和消除粉塵排放，使礦粉能回收利用并達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的，給職工帶來一個(gè)好的工作環(huán)境，降低粉塵帶來的職業(yè)病發(fā)病率。因此我們每一個(gè)職工在工作中一切要從自身做起，自覺維護(hù)班組榮譽(yù)，維護(hù)企業(yè)利益，以企業(yè)的發(fā)展利益為重，為企業(yè)的發(fā)展壯大盡自己最大的貢獻(xiàn)。特別是如今大多數(shù)企業(yè)在安全上都是“株連九族”式的管理制度，雖然這種方式不盡合情合法，但在我們無力推翻的情況下，我們只有相互提