保衛(wèi)安全科科長競聘演講稿(完整版)
【正文】 人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。但是，我深知作為一個儲備人：困難無其數，從來不動搖。同時，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領導獻計獻策，做到能參善謀、落實有力， 二是當好部門領導。對于最終結果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿。堅決服從組織安排。在對待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對事，以善對人”，充分調動每個人的積極性，高質量完成各項工作。大處重格局，小處重細節(jié)。我始終認為“態(tài)度決定一切”。無論在哪個科室、哪個崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領導和同志們的認可。提供這樣
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