二○○四年度黨風廉政建設工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ⒉監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責，實行小時全天候， 全過程傍站監(jiān)控。作為市長特派員，在指揮部全天上班，全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務及工程實施動態(tài)，參加工程建設的有關(guān)會議，檢查財務的所有開支、工程變更，直接對市長負責，但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。 中共市委、市政府、市局黨委非常重視繞城公路建設工程的廉政建設工作。 繞城公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設項目，各級領(lǐng)導都非常重視。查糾違規(guī)違章，查處違紀違法等事項。 （五）建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。 ⒌市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學研究所研究員（更多精彩文章來自“秘書不求人”）樓莊鴻為技術(shù)顧問，指導和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題，為大橋建設保駕護航。 指揮部要建設成一個學習型的指揮部，鉆研型的指揮部，工作認真負責，高度廉潔的指揮部。 在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上，認真?zhèn)鬟_貫徹了中央紀委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神，學習吳官正、張學忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導同志關(guān)于廉政建設方面的講話內(nèi)容。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。從招標代理機構(gòu)的招標評標，公開發(fā)布招標信息，資格預審，現(xiàn)場抽取專家進行評標，直到由中得施工標，公司中得監(jiān)理標，都在省政務中心，由省招標辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進行，并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機構(gòu)層層把關(guān)，嚴格審核，符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進行了突擊檢查。對財務審計，除了對帳本、憑證的審計，華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求；經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報表，對不清楚的事，則詢問經(jīng)辦人作進一步了解。 第10頁 共10頁。我部管理工程從三方面加強：一是我部派員小時跟班作業(yè)；二是監(jiān)理人員小時旁站作業(yè)；三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實工程數(shù)量。 華信會計師事務所工作人員除詳細查看文件、合同、法規(guī)、資料等外，還參加了指揮部每次工地例會、技術(shù)方案評審會，工程變更會審會等重要會議。計量時，以監(jiān)理單位下達的變更令為計量依據(jù)。
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