產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 村股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序進(jìn)行了合并，及時(shí)更換了登記證書(shū)、印章和銀行賬戶等。實(shí)施核心景區(qū)經(jīng)營(yíng)脫貧項(xiàng)目，動(dòng)員6戶貧困戶經(jīng)營(yíng)蒙古包、農(nóng)家樂(lè)，帶動(dòng)戶均增收3000元。就業(yè)務(wù)工。資產(chǎn)收益，2個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)220萬(wàn)元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。 二、各級(jí)反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況 按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅(jiān)持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為導(dǎo)向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點(diǎn)，結(jié)合“百日行動(dòng)”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營(yíng)，種植管理水平低，經(jīng)濟(jì)效益不高。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研考察不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。二是全鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進(jìn)行一次“回頭看”，施策不準(zhǔn)的及時(shí)調(diào)整到位。為全村形成了又一個(gè)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)將來(lái)可帶動(dòng)100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖。 二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。債券分紅。 ，以資金入股形式投入運(yùn)營(yíng)。新天地奶山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目收入達(dá)到30萬(wàn)元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。每戶獲得分紅500元。2016年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2018年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)如下： 一、工作任務(wù)完成情況 （一）深化“菜單式”脫貧，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐 2018年全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進(jìn)行了點(diǎn)菜。 （二）實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)
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