產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委領導班子整改方案(完整版)
【正文】 門服務企業(yè)的職能，完善工作機制。首先，領導班子帶頭抓落實。領導班子成員將突出對黨工委、管委會決策部署的督促檢查，加強對各部門完成工作目標的過程性指導，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，蹲下來、沉下去，真抓實干、解決難題。 （責任領導：；責任處室：企業(yè)服務中心牽頭，各部門參與；整改時限：即知即改） ，進一步豐富菜品提高質(zhì)量。指導部門每年對考核對象制定業(yè)績指標，按照業(yè)績公示、群眾評議、集中述職、民主測評、領導測評的程序，對考核對象進行考核，考核成績后三名的，不得定為優(yōu)秀、良好等次，并由黨政辦公室、監(jiān)察室（籌）與所在部門的負責人進行誡勉談話；連續(xù)兩次誡勉談話的，予以降職處理。 （責任領導：；責任處室：黨政辦公室、物業(yè)部；整改時限：9月份完成，長期堅持） 三、長期整改事項 ，進一步增強領導班子的理論自覺、道路自覺。按照學習型機關建設的要求，建立健全全員學習制度，把團隊的理論學習和業(yè)務學習結合起來，把對股級干部的教育與普通干部的教育結合起來。部門內(nèi)部建立學習日制度，定期舉辦學習交流培訓。當前，特別要學好十八大精神和習總書記的一系列重要講話精神。堅決執(zhí)行中
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