二屆二次職代會暨某年工作會議報告(完整版)
【正文】 強(qiáng)勁引擎 要強(qiáng)化指標(biāo)分解與責(zé)任落實。 五個堅持。 第二，改革創(chuàng)新正處在窗口期。二是切實加強(qiáng)了人力資源工作。一是進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二屆二次職代會暨XX年工作會議報告 一、2016年主要工作回顧 過去的一年，是“十三五”的開局之年，也是我們在壓力下謀發(fā)展、在困難中求突破的關(guān)鍵一年。勘察設(shè)計咨詢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；房地產(chǎn)業(yè)抓住機(jī)遇、加快發(fā)展；工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)逆勢上揚(yáng)；物資物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于平穩(wěn)；金融產(chǎn)業(yè)大步邁進(jìn)。三是通過內(nèi)塑文化、外樹形象凝聚人心。 第三，保穩(wěn)求進(jìn)不容有半點差池。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。形成一級抓一級、一級保一級、層層抓落實的完善體系。 要強(qiáng)化二次經(jīng)營。工期方面，確保進(jìn)度可控，在均衡安全有序生產(chǎn)的前提下，好中求快，堅決不允許隨意搶工期、趕進(jìn)度。六是嚴(yán)格項目績效考核。強(qiáng)力壓減管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。二是必須在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上下功夫。 （四）加快發(fā)展非工程承包產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 勘察設(shè)計咨詢產(chǎn)業(yè)，圍繞交通體系綜合立體化、新型城鎮(zhèn)化、國際化的要求，大力提升“軌”外市場開拓能力、工程總承包能力和牽頭運(yùn)作投融資項目、產(chǎn)業(yè)協(xié)同項目的能力。圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，以既有海外市場為依托，加大經(jīng)營布局力度。 要強(qiáng)力落實既有海外項目資金來源。 要強(qiáng)力推進(jìn)瘦身健體工作。 要大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新。 要切實加強(qiáng)審計監(jiān)督管理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工資總額和員工總量調(diào)控。大力弘揚(yáng)令行禁止、頑強(qiáng)拼搏的鐵道兵精神，愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁精神和踏實嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工匠精神，深入推進(jìn)誠信、創(chuàng)新、精品、人品的理念落地生根；講好鐵建故事、傳播鐵建聲音、傳遞鐵建能量。持續(xù)推動職工工資合理增長，提升一線特殊關(guān)鍵崗位的薪酬水平，深入推進(jìn)企業(yè)年金制度實施，不斷改善職工生活條件和健康待遇，認(rèn)真做好女職工和離退休職工工作，積極開展“創(chuàng)新發(fā)展六是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。 要扎實推進(jìn)信息化建設(shè)。二是切實加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。要強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)的瘦身健體。開展以“強(qiáng)管控、防風(fēng)險”為主題的海外業(yè)務(wù)管理督導(dǎo)工作。 要狠抓海外經(jīng)營開發(fā)重點。 裝備制造產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化科技研發(fā)，強(qiáng)力打造新的核心產(chǎn)品、開拓新的核心市場。 要持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備集中管理。多渠道降低資金成本和財務(wù)費(fèi)用。八是強(qiáng)化工程項目信用評價管理。 要進(jìn)一步落實8項管控措施。 要強(qiáng)化經(jīng)營要素體系建設(shè)。各層級經(jīng)營力量要恪守定位、各盡其責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動
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