二四年前期部工作總結(jié)及二五年工作重點(diǎn)和工作設(shè)想(完整版)
【正文】 地一切都是空談。 四、年工作中存在的不足 （一）加強(qiáng)與政府各部門之間的聯(lián)系： 前期部是公司與各政府部門聯(lián)系最多的部門，現(xiàn)在國家政策法律、法規(guī)不斷完善配套，作為前期部成員應(yīng)以不變應(yīng)萬變，在變化中求進(jìn)步，然而有些事情往往不以個人意志為轉(zhuǎn)移，當(dāng)遇到一些比較棘手的問題，僅靠政府底下辦事人員很難達(dá)到預(yù)期的效果，這就需要政府部門領(lǐng)導(dǎo)出面解決，如關(guān)系不到位，即使臨時抱佛腳也很難達(dá)到預(yù)期的效果，這就要求我們前期部人員平時就要加強(qiáng)與政府部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系和溝通，為作好今后的前期工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ⒉參加建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位對大廈工程竣工在五方認(rèn)證前自檢。突出了我們黨要為人民執(zhí)掌好政權(quán)，尤其是長期執(zhí)掌政權(quán)的根本要求，體現(xiàn)了我們黨對執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識的深化。轉(zhuǎn)瞬間已一年過去了，公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對房產(chǎn)公司明年寄予厚望，對我們提出新的更高要求和和準(zhǔn)備為公司發(fā)展注入新的活力，為了公司“管理年”活動成果，做好年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有必要對前期部年全年工作得失做以下總結(jié)，并對年提出設(shè)想和確立工作重點(diǎn)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行能力 年在公司安排下，我們參加了公司冬閑時組織的房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)使每個人學(xué)法、懂法、用法，提高了每個人業(yè)務(wù)能力，并規(guī)范行為，使大家都能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。 （二）辦理工業(yè)園工程的前期手續(xù) 在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，和個部門協(xié)調(diào)下，前期部辦理了工業(yè)園整體土地紅藍(lán)線；辦理工業(yè)園工程規(guī)劃用地許可證；辦理了XX縣區(qū)市政管網(wǎng)紅線；辦理了審圖批準(zhǔn)書、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)和施工許可證；辦理了工業(yè)園施工臨時用水、用電手續(xù)及工業(yè)園定、驗(yàn)線手續(xù)；辦理工業(yè)園、廠房單體紅線以及廠房的變更紅線等。 三、了解落實(shí)土地信息 在辦理各項(xiàng)前期手續(xù)的同時，前期部還根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)及時把工作重點(diǎn)有針對性的轉(zhuǎn)移，把大部分精力放在尋找土地資源的重大問題上。 （二）按照公司計劃做好“園區(qū)”建設(shè)和喀什工程的前期工作 年根據(jù)公司計劃安排，做好工業(yè)園、科技園、物流園、喀什工程的前期辦理手續(xù)工作和新開工手續(xù)。 ⒊通過投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息。因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢，再加上個別地方性的政策、法規(guī)等
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