二○○三年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 洞。完成。一年來，我們在隴南電力局及XX縣區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。 ——供電可靠率。從春季安全大檢查工作開始入手，強(qiáng)化了制度落實，明確了安全責(zé)任，有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。為避免工作的盲目性，杜絕習(xí)慣性違章，做好危險點分析、預(yù)控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進(jìn)一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細(xì)的危險點分析和相應(yīng)的防范措施。同時，實行安全效益浮動工資，制定了《XX縣區(qū)電力局安全效益浮動工資考核管理辦法》，實行安全生產(chǎn)一票否決制，如果在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題，扣發(fā)全單位浮動工資。對各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預(yù)防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。為了扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，我局就“安全生產(chǎn)月”活動作了認(rèn)真安排。 （二）、不斷深化內(nèi)部改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真實施安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作。四是將“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個所擴(kuò)大到全局所有供電所，共配發(fā)文件夾余個，文件柜余個，使全局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的提高。武都XX縣區(qū)電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力，終于于今年月份得到了省計委的批復(fù)，共批復(fù)我縣城網(wǎng)改造資金余萬元。為了盡快落實同價政策，加快同價進(jìn)度，我們不顧線損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶，再整改線路”的方法，同時聘用村電工名，先后抄表到戶個村戶。四是加強(qiáng)了電費回收工作，電費回收率，回收任務(wù)全面完成。 加強(qiáng)了財務(wù)管理和審計工作。其次，關(guān)心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發(fā)了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個家屬院和辦公大樓消毒，同時，給每名職工發(fā)給了防非典補(bǔ)助。一是堅持了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解，逐級落實到每個黨員干部肩上，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工參與監(jiān)督”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度。在職代會上由職工代表聽取和審議全局的工作報告和局財務(wù)預(yù)決算及招待費等開支情況的報告。根據(jù)人員變動及時調(diào)整了黨委中心組成員，堅持每月學(xué)習(xí)一次。 第15頁 共15頁。以黨支部為單位，堅持每周五雷打不動的政治學(xué)習(xí)，進(jìn)行強(qiáng)有力的形式政策教育。二是堅持了局務(wù)公開，提高局務(wù)透明度。 （八）進(jìn)行了“三風(fēng)三紀(jì)”作風(fēng)紀(jì)律整頓，有力促進(jìn)了職工的作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。 有效扭轉(zhuǎn)了原星光公司的連年虧損局面。二是加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作，降低消耗，嚴(yán)把審核關(guān)，為了完成年度利潤，堅持對每一項開支都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審核，按照年初制定的財務(wù)預(yù)算，控制成本費用的開支，開展增收節(jié)支，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，減少非生產(chǎn)性開支，確保了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格落實制度，狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。 （五）供電營銷工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。 變電站改造與縣調(diào)自動化建設(shè)工程。目前，我局的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作已經(jīng)經(jīng)過隴南電力局的初驗。年，我們作為安全、文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位，結(jié)合實際，認(rèn)真部署，精心組織，以單項評分分以上，總分分的成績通過了省電力公司的檢查驗收。一是根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權(quán)益與責(zé)任。同時，利用電影、宣傳單等方法，進(jìn)行了農(nóng)村安全用電知識宣傳，為農(nóng)村用戶播放安全用電知識宣傳電影場，發(fā)放安全用電知識宣傳單萬余張。
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