個人述職報告共5篇(完整版)
【正文】 系和交流的機會較少。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。二是以個人形象帶動班子成員。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。那么就給你這篇范文參考。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。一是不斷加強自身修養(yǎng)。 我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的： 管理力度應進一步加大。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉(zhuǎn)復雜局面。 第2篇：個人述職報告給你一篇個人述職報告的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。 不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業(yè)務xxxx元，滿期賠付率為。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。 四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。 作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。 二、業(yè)務管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)
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