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個人述職報告共5篇(留存版)

2024-09-28 15:50上一頁面

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【正文】 誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作: 根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。 二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強(qiáng)大合力 一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。 為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。****年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。 新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝
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