【煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)：以人為本促發(fā)展創(chuàng)新管理強(qiáng)安全】煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)(完整版)
【正文】 并快速地在員工中進(jìn)行傳播與擴(kuò)散，這也是一堂有益的崗位“思想政治工作”培訓(xùn)課。這種信息傳輸是全方位、立體式的管理，適合全隊(duì)員工參與安全管理，實(shí)現(xiàn)有效溝通，最大限度的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。 通過(guò)多年的探索和實(shí)踐，我們給柔性管理是這樣定位的。環(huán)境條件變化通過(guò)各種感覺(jué)作用于人的精神世界，我們以營(yíng)造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線，增進(jìn)員工對(duì)工作熱愛(ài)的情感，使他們身心愉快地從事工作。 一是形成了以人為本的管理風(fēng)格。牢固樹(shù)立我隊(duì)的價(jià)值目標(biāo)、工作理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、安全理念、領(lǐng)導(dǎo)理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、責(zé)任理念、工作方針、工作思路、工作目標(biāo)等，使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中干，提升以人為本的安全管理理念。開(kāi)展不脫節(jié)不斷線的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講、井下送溫暖等活動(dòng)。%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來(lái)自寧XX縣區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。 一是創(chuàng)新安全管理教育培訓(xùn)形式。以磁鐵般的隊(duì)安全文化理念，為安全生產(chǎn)注入了新的活力。 從尊重人、理解人、依靠人、發(fā)展人、完善人出發(fā)，提高對(duì)情緒的自覺(jué)意識(shí)，控制情緒低潮，保持樂(lè)觀心態(tài)，不斷自我激勵(lì)，自我完善。從而達(dá)到鼓舞士氣、振奮人心的效果，在隊(duì)內(nèi)部逐漸形成一股強(qiáng)大的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的工作熱情，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工同心協(xié)力戰(zhàn)勝各種困難和礦井五大自然災(zāi)害的信心，不斷提升員工的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力。善于化解矛盾，緩和沖突，對(duì)員工的情緒加以科學(xué)指導(dǎo)，使之變成一種可控的能夠使隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展的積極因素，從而提高了隊(duì)各項(xiàng)管理工作效率。從這個(gè)意義上講，柔性管理就是采用非強(qiáng)制方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說(shuō)服力，從而把我隊(duì)安全管理、制度建設(shè)的意志變?yōu)閱T工自覺(jué)的行動(dòng)。靈活機(jī)動(dòng)地制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，要求管理者明確教育與培訓(xùn)，既是為了適應(yīng)我隊(duì)內(nèi)部變革和發(fā)展的要求，也是為了提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人生涯發(fā)展的要求。這樣，在績(jī)效評(píng)估的每一個(gè)階段，雙方都會(huì)齊心協(xié)力努力解決存在的問(wèn)題，并為下一個(gè)評(píng)價(jià)期建立更為積極的目標(biāo)。用居家過(guò)日子的“小算盤”算工作，強(qiáng)安全。塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。數(shù)字化管理為我隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)開(kāi)辟了一條嶄新之路。煤炭公司抽查兩次，評(píng)定為優(yōu)良品。 第12頁(yè) 共12頁(yè)?？傊毠に刭|(zhì)漸次提高，安全形式平穩(wěn)發(fā)展，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。盡而也為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。 具體工作中，建立了“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任制，形成了我和隊(duì)長(zhǎng)共同肩負(fù)隊(duì)務(wù)公開(kāi)的雙重職責(zé)，加強(qiáng)了隊(duì)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，干部、黨員層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定了隊(duì)《精神文明建設(shè)責(zé)任追究制度》、《隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度》、《隊(duì)務(wù)公開(kāi)責(zé)任區(qū)及追究制度》、《隊(duì)務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目管理辦法》等。在安全生產(chǎn)和
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