【項(xiàng)目部保障部個(gè)人工作總結(jié)】項(xiàng)目部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 也可以防止別人給你穿小鞋。 ，接受新事物比較慢，創(chuàng)新思維不夠。在我們工作范圍內(nèi)，在合理的范圍內(nèi)盡量不浪費(fèi)一分有價(jià)值的東西。針對此種情況，新年伊始，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析了2014年項(xiàng)目所面臨的困難及項(xiàng)目剩余工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及制約因素。除此之外，我們還重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作： 一、嚴(yán)格執(zhí)行20項(xiàng)管理制度，以超前的思維迎接新的挑戰(zhàn)，制度是人指定出來的，也是人去執(zhí)行的，執(zhí)行力的好壞，直接關(guān)系到制度本身所能體現(xiàn)的價(jià)值，深挖制度的精髓，用心去做任何事，嚴(yán)格按制度辦事，才能使它的價(jià)值最大化。貨比三家，堅(jiān)決自己的道德底線，不做任何對不起良心的事。年中，被公司調(diào)到北京工地，任質(zhì)量員一職。不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功quot。嚴(yán)格要求自己及下面班組安全施工，并且督促個(gè)班組留下施工過程中影象資料（照片等），要求班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。今年，作為電梯安裝施工員，我認(rèn)為首先認(rèn)清自己的職責(zé)：三菱公司計(jì)劃分配于我司，我應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)： 及時(shí)與客戶溝通。 協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報(bào)驗(yàn)、取證工作。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是安全意識、服務(wù)意識、提高安裝技能意識等。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。作為施工員，明年將重點(diǎn)圍繞提高工人個(gè)人素質(zhì)及安全意識、提高工人技術(shù)水平及創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安裝項(xiàng)目、不斷提高工作效率。常言道quot。 第8頁 共8頁。時(shí)間長了，每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，遭遇發(fā)展的瓶頸。創(chuàng)新，某種意義上可以說就是quot。 一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，收獲了一些希望，但是，實(shí)
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