【項目部保障部個人工作總結】項目部工作總結(完整版)
【正文】 也可以防止別人給你穿小鞋。 ，接受新事物比較慢，創(chuàng)新思維不夠。在我們工作范圍內(nèi)，在合理的范圍內(nèi)盡量不浪費一分有價值的東西。針對此種情況，新年伊始，項目領導班子仔細分析了2014年項目所面臨的困難及項目剩余工程的難點、關鍵點及制約因素。除此之外，我們還重點抓了以下幾方面的工作： 一、嚴格執(zhí)行20項管理制度，以超前的思維迎接新的挑戰(zhàn)，制度是人指定出來的，也是人去執(zhí)行的，執(zhí)行力的好壞，直接關系到制度本身所能體現(xiàn)的價值，深挖制度的精髓，用心去做任何事，嚴格按制度辦事，才能使它的價值最大化。貨比三家，堅決自己的道德底線，不做任何對不起良心的事。年中，被公司調(diào)到北京工地，任質(zhì)量員一職。不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功quot。嚴格要求自己及下面班組安全施工，并且督促個班組留下施工過程中影象資料（照片等），要求班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司計劃分配于我司，我應該做好以下幾點： 及時與客戶溝通。 協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報驗、取證工作。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。作為施工員，明年將重點圍繞提高工人個人素質(zhì)及安全意識、提高工人技術水平及創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安裝項目、不斷提高工作效率。常言道quot。 第8頁 共8頁。時間長了，每一個人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，遭遇發(fā)展的瓶頸。創(chuàng)新，某種意義上可以說就是quot。 一是找準切入點。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，收獲了一些希望，但是，實
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