【正文】 作方式、方法，強化服務職能。 勤政為民，不斷提高政府威信。在向陽村為高級林藝師、苗木專家王慶泉提供1200畝土地作為平地植樹實驗基地，為菊花專家朱連明提供兩棟43型溫室作為花卉基地。積極協(xié)調市政府投資2200萬元，拓寬了龍永路，；協(xié)調石化總廠、市建筑安裝集團公司拆除了兩棟“小黃樓”，解決了人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)廣大人民群眾關注和企盼的熱點問題；與石化總廠協(xié)調，共同投資整體改造了南小區(qū)XX縣區(qū)，建成了龍化居民小區(qū)；與市建筑安裝集團公司溝通，由企業(yè)自行完成了鳳陽路至煉油廠東大門平房的改造任務；改造了xxx大街、鳳陽路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和XX縣區(qū)外環(huán)東路；招商引資開發(fā)建設了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū)，為XX縣區(qū)改造增添了亮點；永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設，進一步加快了小城鎮(zhèn)建設步伐；1997年以來，亮化、美化了7條街路，硬化、極大地改善了XX縣區(qū)面貌。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動作用，專家、技術員的指導作用，小區(qū)示范戶的示范帶動作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術、新品種的推廣力度，引導農(nóng)戶擴大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。 第二，抓經(jīng)濟的發(fā)展。 求真務實，開創(chuàng)政府工作局面。農(nóng)業(yè)以發(fā)展43型溫室等設施農(nóng)業(yè)為重點，高標準搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值3203萬元，%；第二產(chǎn)業(yè)增加值37837萬元，%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值65885萬元，%。實現(xiàn)財政總收入16348萬元。 2000年，按照全市對農(nóng)業(yè)工作分類指導的總體要求，我們又適時調整了工作思路，決定以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標，立足區(qū)域優(yōu)勢，以招商農(nóng)業(yè)為重點，改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)上下功夫，構筑城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展框架；工業(yè)立足石化資源比較優(yōu)勢，以發(fā)展化工、建材為主體，加快工業(yè)小區(qū)建設步伐，走園區(qū)化發(fā)展之路，加快石化強區(qū)建設步伐；第三產(chǎn)業(yè)以發(fā)展商貿、信息為方向，加速域外資本、固有資本、法人資本、個人資本向三產(chǎn)的轉移，走多元化發(fā)展之路，加快物流產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)建設步伐。工作實踐中，我們堅持樹立抓大事，抓關鍵的意識，牢牢把握大局。幾年來，在工業(yè)發(fā)展上，我們本著“油化立區(qū)、項目興區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導思想，加大項目開發(fā)建設力度，僅去年就完成國家級立項1個，市級立項15個。 采取招商引資的辦法，引進大連興楊集團開發(fā)建設了大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，截止目前，已累積投資4000萬元，建設溫室36棟，栽種大櫻桃、李子、杏、桃等各種果樹和綠化樹種20多萬株，砌筑圍墻15公里，部分反季節(jié)水果已經(jīng)上市，初步顯示了園區(qū)的發(fā)展?jié)摿Α? 第四，抓招商的推進。在待遇上，積極創(chuàng)造條件，為在我區(qū)安家落戶的人才解決住房、辦公用車、公費醫(yī)療等問題。我們始終把轄區(qū)人民群眾擁護不擁護，答應不答應，贊成不贊成作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，體察群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決實際困難，把人民群眾賦予我們的權力當作為人民服務的義務，堅持做到只要為官一任，就要盡全力為民一方。一是在為企業(yè)服務上求深。政府是人民的政府，人民的政府就要全心全意為人民。堅持以績取人。加強行政執(zhí)法隊伍建設，通過事業(yè)單位改革，充實了行政執(zhí)法隊伍的力量。在南小區(qū)、黎明村、保田村等平房住戶動遷中，由于嚴格按照法律程序，