【正文】 業(yè)化體制的大規(guī)模改造，則能夠使傳統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)信息化。 。傳遞的要求：迅速，準確，保密。既要著眼當前，客觀、準確地反映正在發(fā)生的事、正在發(fā)展的事、已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事，又要超前思維，科學預測可能發(fā)生的事、即將發(fā)生的事、尚未發(fā)現(xiàn)的事；既要立足 本地，從現(xiàn)實的角度全面、迅速地反映本地情況，又要放眼大局，從戰(zhàn)略的高度去思考問題、分析形勢、把握未來，實現(xiàn)遠和近的統(tǒng)一、長和短的結(jié)合。 加工與分析 。 ⑵篩選 。（注意和動態(tài)性信息收集相結(jié)合） 整理 。 ⑶注重決策信息的深度挖掘 。 。 三、信息工作的程序與方法 。 信息的形式 。這類信息是本單位的決策和經(jīng)營性信息，直接反映組織的發(fā)展和運行情況，是信息收集中的基礎。⑴政策、法規(guī)信息 。 ⑵信息是領導決策的依據(jù) 。 信息工作 信息工作 。哈默的第一桶金（紅色資本家）晉商的“五天一信，三日一函” 。撰制公文是進行信息的加工，辦理公文是進行信息的獲取與傳遞；立卷歸檔是進行信息的貯存；調(diào)查研究、組織會議、接待來賓、電話接打等等都是進行信息的溝通過程。這類信息針對性、指揮性強。信息工作的較高要求。 。⑴信息服務的綜合性進一步增強 。信息綜合性的增強，領導對動態(tài)信息的需求也在拓展。 ⑷重視收集政策執(zhí)行信息 。如企業(yè)信息可初步分為：行政管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術管理、科學研究、企業(yè)產(chǎn)品、基本建設、設備儀器等幾大類。第二步，范文寫作剔除虛假和失效信息，保留真實有效的信息。 其二，高和低的關系。 提供 。并且首次鮮明地提出了信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的嶄新命題，賦予了我國信息化全新的歷史使命。 首先，信息化是從工業(yè)化經(jīng)濟向信息經(jīng)濟、從工業(yè)社會向信息社會演進的動態(tài)過程。利用現(xiàn)代信息技術，有效地開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理，提高競爭力和經(jīng)濟效益，使企業(yè)面對市場化和國際化的競爭中立于不敗之地。 。 。信息化與工業(yè)化融合將面臨著技術思維的障礙。常言道：“百聞不如一見。 問卷調(diào)查 。 。寫作模式較為規(guī)范、內(nèi)容較為單純的應用文常采用這種方法整理材料。（1）定性分析和定量分析 。我們有許多同志至今不懂得注意事物的 下頁余下全文信息工作 數(shù)量方面，不懂得注意基本的統(tǒng)計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限，一切都是胸中無。通過數(shù)量分析，可以確定事物的性質(zhì)和屬性的數(shù)量關系，從而對事物作量的描述。 。與高水平的同類單位實際完成指數(shù)比較，發(fā)現(xiàn)本單位存在的問題、差距和原因。如計算某地產(chǎn)業(yè)結(jié)構中第一、二、三產(chǎn)業(yè)所占比重，分析其產(chǎn)業(yè)結(jié)構是否合理及調(diào)整的方向。本期商品銷售額為386萬元，％，％。 （四）利潤額增多。運用因素分析法對材料進行分析時，一般把對象分解為各個原始因素，然后分析各因素在整體中的地位，并在眾多因素中發(fā)現(xiàn)決定性的因素，最后分析各因素對事物的本質(zhì)影響程度，從而抓住問題的關鍵。預測分析主觀性強，分析時要注意現(xiàn)有材料的形成環(huán)境和未來環(huán)境的不同點，盡可能站在科學的高度來分析問題，切忌主觀臆測。孟姐讓小石將已經(jīng)排好的客人名單順序重排。將來只要一看到劉允的姓名，首先應該想到是北京通達公司。她這種認真細致的工作作風，真值得我們這些小字輩的秘書學習。 。他們現(xiàn)在有多少管理人員，管理人員的年齡結(jié)構如何，知識結(jié)構如何，管理、開發(fā)和銷售各占什么比例，他們對我們將要進行的控股投資的態(tài)度如何……我要的是他們目前實實在在的真實情況，而不是這么幾個干巴巴的數(shù)字和幾條標語口號，你知道嗎。窗外已是電閃雷鳴。孟姐安慰我說：“小于，當秘書沒有不出現(xiàn)差錯的，不要緊。小石和瑪麗，你們有興趣聽嗎。他來中國這么久了，第一次看到那么新鮮的洋蔥，所以感到很親切。我明白了孟姐這個故事的真正含義。秘書為領導收集信息，一定要注意這么幾條原則：第一，是不要生吞活剝?！? ?！泵辖阏f，“但每個領導都有自己的思維方式和工作習慣，做秘書的不能強求，只能是要求自己盡可能地去適應領導。我感到自己的臉在發(fā)燒。比方，用心觀察領導平時比較關注哪些問題；用心思考領導關心這些問題真正目的?！毙∈€是對孟姐說的故事感興趣，“不就是一句話的事嗎。 。“老板為什么要訓秘書。可是，當秘書把洋蔥放到他辦公桌上的時候，那幾個洋蔥只剩中間的那一點小芯了。她倆馬上湊了過來?！? ?？赡苤饕熑尾辉谀恪O總的臉越拉越長。”。 。小石輕輕地嘆了口氣，她沒想到來客登記簿上“劉允”這么簡單的兩個字，在孟姐的頭腦里竟包含了這么多信息?！盀槭裁?。十月某日 。（4）預測分析 。%。 （二）費用水平下降。⑥實際利用數(shù)量與可能利用數(shù)量比較。④相關指標比較。用本期實際完成指標和計劃指標相比較，檢查計劃執(zhí)行的情況和進度，確定分析的主要問題。（2）對比分析 。結(jié)果就不能不犯錯誤。定性分析法常用于分