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7信息質(zhì)量安全工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 ,全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。 持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系,保證安全工作不松懈為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,根據(jù)iso90012000標(biāo)準(zhǔn)的要求,修改完善了iso9000質(zhì)量體系2000版的質(zhì)量手冊(cè)、24個(gè)程序文件43個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和102個(gè)崗位責(zé)任制,將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。信息質(zhì)量安全工作總結(jié) 篇一:公司質(zhì)量安全工作總結(jié) 完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。為物資供應(yīng)各個(gè)流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了行為。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對(duì)加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問(wèn)題。從重點(diǎn)要害部門和崗位入手,以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺(tái)階。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,我們?cè)诿看螜z查考核中,對(duì)安全隱患檢查整改方面,采取非常主動(dòng)方式,從全員、全方位、全過(guò)程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。落實(shí)《上報(bào)2015年qc課題通知》,項(xiàng)目部共上報(bào)2個(gè)課題;落實(shí)《做好2015防暑降溫 工作通知》,為全體員工購(gòu)買了防暑降溫用品;落實(shí)7份關(guān)于安全檢查或?qū)m?xiàng)檢查的電報(bào)通知,項(xiàng)目部在不同階段都有安全檢查組;6月份又全面開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);汛期我們堅(jiān)持以鐵路局、股份公司、集團(tuán)公司等上級(jí)文件和分公司內(nèi)部安排,開展汛期安全工作,落實(shí)組織、檢查、整改和驗(yàn)收工作;12月份以來(lái)上級(jí)下發(fā)了23份安全電報(bào),我們都不折不扣地執(zhí)行了電報(bào)要求,全面針對(duì)項(xiàng)目部的防火、防觸電、防煤氣、防墜落、鐵路交通安全等安全情況進(jìn)行了檢查,對(duì)施工人員進(jìn)行了入場(chǎng)、專項(xiàng)、汛期等方面安全教育,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)地要求項(xiàng)目部進(jìn)行了整改。 綜合上述我們?cè)诎踩?、質(zhì)量管理方面還存在以下不足: (1)施工用電問(wèn)題仍很突出,用電方案和設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,現(xiàn)場(chǎng)接線不規(guī)范,配電箱破損,漏電保護(hù)器代替閘刀現(xiàn)象嚴(yán)重,未建立用電檔案。 (7)特殊工種作業(yè)無(wú)證上崗。 (6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程,按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號(hào))文件要求,進(jìn)行方案的設(shè)計(jì),并落實(shí)。通過(guò)施工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。 推行“首件工程認(rèn)可制”,確保工程質(zhì)量和施工安全 為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》,要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,制定施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)首件工程 的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定最佳工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì),定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。 市政項(xiàng)目部安質(zhì)部 2015年12月2日 篇三:2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié)
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