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【年度考核個人工作總結(jié)】小學(xué)年度考核工作總結(jié)(完整版)

2024-09-28 15:23上一頁面

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【正文】 ,正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。學(xué)校年度考核委員會組成如下: 主任:xx 副主任: xxxxxx 學(xué)校年度考核委員會下設(shè)年度考核辦公室。 三、主要步驟 一是完善組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真測算績效評價指標(biāo),提高指標(biāo)評價的合理性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格評價程序,力爭評價方法科學(xué),評價結(jié)果真實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。 學(xué)??己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。評價結(jié)果與崗位晉升、人員配置、 崗位變動、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評優(yōu)評先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。 在年度考核與管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用年度考核的科學(xué)評價方法,完善本部門年度考核辦法,科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績,全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評價工作。二是要科學(xué)合理地定員定崗。 (二)主要任務(wù) 結(jié)合學(xué)校實(shí)際
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