經(jīng)營者養(yǎng)成筆記讀后感精選5篇(完整版)
【正文】 意，真心做到為手下著想得領(lǐng)導(dǎo)，才能得到人的支持。隨著公司的進步，我們緊跟步伐，擴展自己的能力。 公司的發(fā)展，一定不能一成不變，否則會應(yīng)了那句，忙著一事無成。 成為個大家都擁護的領(lǐng)導(dǎo)，其實不是一件容易的事情，所以要更加嚴格的要求自己，要學著換位思考。 電商平臺就像叢林法則，殘酷無情、弱肉強食、適者生存。 醬香型白酒市場上并沒有針對年輕人來研究開發(fā)出一款符合年輕人的產(chǎn)品，大部分還是500ml傳統(tǒng)容量、傳統(tǒng)瓶身設(shè)計。出現(xiàn)問題要多問幾個為什么，通過不斷學習來解決問題。 我們需要珍惜每一位顧客（酣親），對顧客的責任是認真、專注、專心、負責腳踏實地做好每一項工作。 同時，酣客的特殊定價法，不像傳統(tǒng)的1020倍定價法，我們所說的用正確的方式去賺取合理的利潤。 終端酒窖如果都不賺錢，分社必然也不會賺錢，中心社，總社更無法賺錢。 好些酒窖分社現(xiàn)在都在算小帳，我每月要支出多少，房租多少，人員工資，水電費用等，因此就“1個人的酒窖，兩個人的分社”這種方式在操作。要勇于承擔和面對一切困難。 工作中重復(fù)的事情也很多，有時候難免會覺得心浮氣躁，這時候更應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)和狀態(tài)，不能給客戶和粉絲造成麻煩。 這句話我們經(jīng)常講，但是實際上我們很多時候卻做不到換位思考，無法全心全意為粉絲客戶服務(wù)。 多汲取知識并且盡快學以致用。 兌現(xiàn)承諾最重要的方法就是【行動】，在行動過程中才能展現(xiàn)你的能力、才華、膽識，才能展現(xiàn)一個公司的社會價值。 這些目標怎么出來的呢。 有時候要敢于做一些具有挑戰(zhàn)的工作，因為這是你成長最快速的辦法和通道。 認知。還有一點就是我們的工作復(fù)盤這個必須要堅持。 以上兩點是個人閱讀感觸最深的，因為都是最實際的工作方法論，有些也是王總常教我們的，非常重要，需要的不是讀一遍而是融入到工作中。 對經(jīng)營者最重要的一點，就是強烈的欲望和信念，也是理想。其實他屬于所有的酣親，所以我們的所有工作都應(yīng)該是酣親價值。成大事者必先苦其心志、勞其筋骨、空乏其身。 第四、為使命而生。 中國有句老話叫一個人渾身是鐵能打幾根釘，小成就靠個人，大成功必須是團隊，所以經(jīng)營者必須可以建設(shè)團隊。 所有的問題解決辦法都來自實踐，閉門造車注定不可能解決根本，所以作為酣客總社的成員必須要腳上粘泥，要深入一線否則就是紙上談兵。 幸福感。 翻譯下就是要有生意之心，有了生意之心思考問題就會不同。 定了目標，接下來就是要對目標進行論證，不能是一個偉大但是錯誤的目標，這個過程一旦通過就要堅持到底，不放棄不拋棄，不畏艱難險阻，最重要的一點是敢于失敗而且要越挫越勇。 我覺得我們酣客的顧客價值是： 喝酒的幸福感 身體的健康 見識的增長 財富的節(jié)約 賺錢 這些都是我們在做的而且已經(jīng)做到的。 所以這也要求我們一定要有發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，解決問題的能
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