【正文】 ，作者提出了作為領(lǐng)導(dǎo)人的自身實踐。 第二篇：激勵人心讀后感讀《激勵人心》有感 最近，閑暇中，我閱讀了《激勵人心》這本書。而“學(xué)生”已經(jīng)放棄了，瀕臨崩潰的他不愿意再背下去，你再次看向工作人員，得到的是冰冷的回答：“他不配合也算是犯錯，你必須繼續(xù)電擊。 你報名參加了耶魯大學(xué)一項關(guān)于“體罰對于學(xué)習(xí)行為的效用”的實驗。 而我，看到米爾格拉姆的實驗，似有醍醐灌頂之感，眼前豁然開朗。 成功不會主動接近你，機會屬于有準(zhǔn)備又敢說敢做的人，而你的所有努力，都會被時間見證。 當(dāng)人生有目標(biāo)之后，一切變得明朗起來，但也并不意味著一帆風(fēng)順，生活總是布滿著各種各樣的困難荊棘。 而我，不應(yīng)該只埋頭趕路，也不應(yīng)該停步不前，多去聽聽身邊的聲音，多去看看大千的世界，也許，一個不經(jīng)意間，你會發(fā)現(xiàn)，就是它了，這正是我想要一輩子去追求的事業(yè)，它正是我的信念。如果你知道去哪，全世界都會給你讓路。 徘徊著，猶豫著 可是，聰明如米爾格拉姆，他也沒有一開始就明確認(rèn)識到自己的喜歡的專業(yè)是什么。匆匆的我，總覺得時間太少太少，卻又拒絕不了陽光般的慵懶。如果第一年的學(xué)習(xí)效果很好，并且在第二年順利轉(zhuǎn)為正式研究生，他就可以提出申請，將預(yù)科期間所學(xué)的課程的學(xué)分納入總成績中，這樣一來，即使作為特殊學(xué)生進(jìn)入哈佛，他也可以如期畢業(yè)了。 猶太裔的身份在他身上烙下了深深的烙印。我將堅持自己的信念，相信自己的選擇，不再用別人眼中的合適以及應(yīng)該綁架自己。他似乎狀態(tài)不佳，接連著犯錯，你無奈，只能接著增加電擊強度。很遺憾絕大多數(shù)的答案是肯定的。資深咨詢顧問及世界級暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是對人的關(guān)心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時也提供了成為受人愛戴的卓越領(lǐng)導(dǎo)的150中方法。 因為你影響著并帶動著他人的價值觀和人生觀。 第三個方面，激勵貫徹整個工作的全過程，包括在事前要對員工個人的需要有一個充分的了解，要去了解他們的個性，同時這個行為過程要有控制，對結(jié)果要有評價。說道作用，其實作者在書中也講的非常的詳細(xì)：其實員工關(guān)心的是工作中受到的贊賞和認(rèn)可是否足夠多，直接上司和公司對其所做的工作的認(rèn)可是他認(rèn)為影響他工作投入度和滿意度以及對組織忠誠度的至關(guān)重要的原因。在有效激勵這門課中有一句話就是，“你可以花錢買到員工八個小時，但是你買不到他真正的八個小時的投入”，而激勵對于他是否能夠投入地工作是至關(guān)重要的。科學(xué)的激勵制度一定是包含著一種競爭精神的，通過一種競爭的環(huán)境形成一種良性的競爭機制，在這種競爭性的環(huán)境中，成員會感覺到環(huán)境的壓力，而這種壓力也會轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工努力的一種工作動力。在這個過程中，學(xué)會自尊、相信自己、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、相信你的成員，對所有人來講，都是會很有收益的。 駕馭人心，其實就是一種心理操控的一種策略，在我們的日常生活中，我們可以細(xì)細(xì)觀察某些人際交往的案例，你會從中很容易找到一些直接運用的、卓有成效的心理操控策略。通過有效的溝通，讓對方不對你說一個“不”字，那么就要做到以心交心，徹底的打開對方的心扉。活到老、學(xué)到老，而我們這個年紀(jì)，正是學(xué)習(xí)的大好時機，只有不斷的充實自己，才能在當(dāng)前社會，如此激烈的競爭中脫穎而出。 在管理方面，領(lǐng)導(dǎo)與其說是馭人，倒不如說是馭心。而追根到底，是要作用于人心的，于是對人心的掌握和控制就成為了至關(guān)重要的一環(huán)。 第五篇：激勵人心讀后感讀《激勵人心》有感 最近讀了一本很讓我有感觸的書《激勵人心》，這是一本教導(dǎo)人如何提高自我領(lǐng)導(dǎo)能力的書籍?！玫墓适伦屛覀兏袆?，并讓我們刻骨銘心。眾所周知，許多人地公開講話充滿了恐懼。這類似于幼兒園的小紅花之類的。39。‘但是為了確保人們確實達(dá)到了其最佳狀態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者必須引發(fā)出他們最好的東西，因此最好的東西要從信念開始。但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對他們寄予高期望的時候，他們又會斗志激昂并且毫不猶豫地照著期望去做了。認(rèn)識到人們是能夠按高望行動，也有了明確的標(biāo)準(zhǔn)?！摇置靼住刂普摺I(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別’，最重要的領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)是能夠在別人的角度來考慮問題。我很喜歡一句話：先莫先于修德。 第20頁 共20頁。良好的品格能帶來持久成功的人際關(guān)系，不管是下屬還是合作者，都會把人品作為考察這個領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們在工作中發(fā)現(xiàn)一個人完全錯了，然而他或她卻不以為然，在這種情況下，提醒是必要的，但一而再的指責(zé)卻是一種愚蠢的做法，因為每一個現(xiàn)象必有一個內(nèi)在原因，找出這種隱藏在其中的原因可以省去許多時間及煩惱。39。我們激勵他人的時候要注意方法，正如書上說的。人要有信念，信念是認(rèn)知、情感和意志的有機統(tǒng)一體，是人們在一定的認(rèn)識基礎(chǔ)上確立的對某種思想或事物堅信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)。我們在工作中也是如此，在有人指導(dǎo)的情況下我們總是能夠按照領(lǐng)導(dǎo)者一致的意愿來做工作?！藗冊敢馊淞⒆约旱哪繕?biāo)。聯(lián)系到生活工作中，在油漆車間，我們一直在接近‘零廢品39。好的故事還可以為我們做一件事，讓我