管理工作的本質(zhì)讀后感范文(完整版)
【正文】 了筆者在讀管理方面書籍時候的疑惑，為什么在管理是什么這個問題上，眾說紛紜，各個管理大家都言之有理，卻又各不相同，或許是因為管理工作本質(zhì)上的難以確定以及管理數(shù)據(jù)收集上的極大難度，使得管理這門社會科學看起來如此變換莫測。證據(jù)顯示，管理工作不具有科學性，也就是說，管理者不是根據(jù)科學分析所描述的程序而工作的⑦。” 第5頁 共5頁。這樣的管理展望讓筆者不由得眼前一亮，相比起眾說紛紜的管理學原理，有時穿插運用的案例分析、量化的管理程序指標一定能夠更好的指導并服務(wù)于實踐，就像數(shù)學、物理的公式推導證明一樣，一個經(jīng)典的模型或許能夠減輕管理者不少的工作量，使管理者擁有更充裕的時間去做一些難以模型化的工作。藝術(shù)是飄渺的、描述不清卻又時刻存在的。 但是，這樣的方法同樣存在認識和界定的問題，明茨伯格自己多次在書中提到，管理是一項工作量大、工作節(jié)奏快的活動②，這使得管理者經(jīng)常在自己的休息時間也在進行管理工作（不管是在思考還是行動），長期以來的工作模式、管理工作本身具有的開放性始管理者們無法擺脫那個給了自己權(quán)利與地位的身份，他們的頭腦已經(jīng)習慣了不斷搜索新信息，已經(jīng)停不下來了③。 明茨伯
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