中堅力量讀后感(完整版)
【正文】 當限領導，一是要扮好班長的角度，要想火車跑得快，全靠火車頭去帶，二是要做好所員知心人，平時對所員問寒問暖，使他們干起工作有勁頭。三是要當好教練，作為基層交管所所長在上級面前是下級，在下級面前是班長，如何當好這個班長的角色，首先要以身作則，做到對上對下都要負責，勇于擔當，工作上要腳踏實地，誠實可信，要求別人做到的首先自己要做到，充分發(fā)揮民主集中制。同時還要加強所員的文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，時刻提醒同志們對照八不準等有關規(guī)定，這樣才能得到社會和群眾的認可，工作才能完美。 中層力量是一個單位不可缺少的主要力量，作為中層要加強各方面修煉，使之升華為中堅
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