做項(xiàng)目，不得不這么干讀后感500字(完整版)
【正文】 后感1500字 徐煜 按照事業(yè)部的要求，抽時(shí)間閱讀了郭致星的《做項(xiàng)目，不得不這么干》一書(shū)。需求獲取準(zhǔn)確性的問(wèn)題，需要理解客戶的需求，弄清需求背后的真實(shí)業(yè)務(wù)，重視干系人潛在或者隱含的需求，是項(xiàng)目最終成功的關(guān)鍵因素之一。 高素質(zhì)復(fù)合型人才是難以自拔的陷阱，當(dāng)項(xiàng)目的執(zhí)行效率不那么令人滿意時(shí)。估計(jì)有這方面的原因，更多的原因則是意識(shí)形態(tài)上的問(wèn)題，認(rèn)為過(guò)程管理是一個(gè)付出遠(yuǎn)大于收益的過(guò)程，除了一些大項(xiàng)目，在項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)揮不了多大的作用。 再分析一下部門(mén)的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理更多是技術(shù)層面的領(lǐng)導(dǎo)者，在項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)確立、項(xiàng)目評(píng)審和計(jì)劃實(shí)施中并不盡科學(xué)和嚴(yán)格，另外開(kāi)發(fā)內(nèi)容也沒(méi)有貼近公司或者事業(yè)部的痛點(diǎn)，開(kāi)發(fā)人員費(fèi)大力氣做出的產(chǎn)品在技術(shù)上雖然有競(jìng)爭(zhēng)力，但由于很難在公司內(nèi)推廣，造成一定的技術(shù)浪費(fèi)，同時(shí)開(kāi)發(fā)人員
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