【正文】 太高而無法實現(xiàn)，而是把目標(biāo)制定得太低，輕松就能完成。 書中講述了比爾o蓋茨、安迪o格魯夫、杰克o韋爾奇的38個偉大問題，每個問題足以改變你的一生。 是顆小小的石頭，就不要去羨慕大山的巍峨，一顆小小的雨花石，也能鋪成星光大道。有一天，巴頓將軍毆打了一名患有精神病的士兵，因為這件事，他被解除了司令的職務(wù)。 正因為有了花兒，這世界才變得芬芳；正因為有了鳥兒，天空才學(xué)會歌唱；正因為有了風(fēng)兒，柳枝才學(xué)會舞蹈；正因為有了樹兒，炎夏里才有了蔭涼。也正是如此，我對李在奎老師寫的《你是在做有價值的嗎?，F(xiàn)實中，有些人成就卓著，令人側(cè)目；有些人卻庸庸碌碌，虛度一生。只有發(fā)現(xiàn)自己的長處后才能利用自己的優(yōu)勢取得績效。自己的價值觀是什么。三是，要體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢管理和領(lǐng)導(dǎo)才能。第四篇：事業(yè)與顧客，提出企業(yè)最高管理者的重要職責(zé)，就是提出問題：“我們的事業(yè)是什么?！赌闶窃谧鲇袃r值的事嗎》讀后感 《你是在做有價值的事嗎》是我看的第一本德魯克著作?！辈⑼ㄟ^嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯浚业秸_的答案以及，企業(yè)的最終目標(biāo)的是創(chuàng)造顧客。四，定期的對自己的工作績效進行回顧總結(jié)。自己的職業(yè)歸宿在哪里。而價值觀是與自己所要從事的職業(yè)息息相關(guān)。決定人一生成敗的，往往不只是外部的條件，更多的是自身的努力。》特別的喜愛。每件事物，在世界上都有著不同的位置，人， 也是這樣。雖然上級將他調(diào)職到了英國，但在那里，他仍然因為粗暴的言論而遭到了上級的批評。是棵柔弱的小草，就不要羨慕大樹繁多的綠葉，小小的青草，也能見證大地的春天。德魯克有一句名言：“我的工作是提問，你們的工作才是回答。”在工作中我們必須制定出切合實際的目標(biāo)。如果你是一個對生活是抱著無所謂態(tài)度的人，那么這些問題或許對你不起作用。 每個人一生中都會有許許多多的夢想，很多人永遠把夢想當(dāng)做夢想，而有一群人則把夢想化為自己不同的階段會有各種不同的目標(biāo)。偉大的西班牙大提琴家帕布羅卡塞爾斯，在萬年的時候也沒有停止練習(xí)演奏?；厥走@些閃閃發(fā)光的箴言，我們會發(fā)現(xiàn)它們往往從一個問題開始。夫39。欣賞對方的優(yōu)點，包容對方的缺點。忌諱張揚，方保守的秘密，快樂沒述說比痛苦更痛苦，方保守的秘密，快樂沒述說比痛苦更痛苦，. 說了婚姻太俗，所以別以為了就可以做他的老婆，說了婚姻太俗，所以別以為了就可以做他的老婆，或者她的老公，真要如此，不如拴緊你的腰帶，多惑他（她的老公，真要如此，不如拴緊你的腰帶，多惑他（她）一段時間，感握不到手的最好，感握不到手的最好，你光輝的39。 在被對方不專一傷害時，在被對方不專一傷害時，首先想到你的也是建立在傷害別基礎(chǔ)的，因此你有資格說別傷害你么，因此你有資格說別傷害你么，別以為脫過子就有了權(quán)力，一切都是你心甘愿，別以為脫過子就有了權(quán)力，甚至以為這就是，彼此的是那么完美高貴純粹。如果做不到如此高貴，無私，你怎么資格說。毀諾39?？紤]39。有幾受得起。打罵，社會的譴責(zé)你能承受么。的容易失，失去后不吵鬧，不漫罵。的飯不好吃。如果可以，那么你可以你能面對，能承受，能無所謂。正在做和打算做的：不是一張?zhí)上?，你能做到么?？紤]39。毀諾39。不過是多了煩惱，少了快樂。那好啊，現(xiàn)在就別說欺騙。形象會永留在他（婚姻計劃不實現(xiàn)，你光輝的39。絲為難和麻煩，哪怕是被騙，收拾一地毛，一個悄悄39。父39。 第五篇。帕布羅卡塞爾斯說，即使是今天，我也覺得練習(xí)可以獲得一點進步。看過《你是在做有價值的事情嗎》這本書的人對于德魯克的印象似乎都停留在他是提出現(xiàn)代管理理論和法則的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。有人說生活很復(fù)雜，我們經(jīng)常說命運掌握在我們每個人自己的手中，但是有時候感覺無論你怎樣努力都逃不出命運的手掌心。 三、不論有沒有人欣賞、有沒有監(jiān)督，要明確自己應(yīng)該做的事情，然后全神貫注于那件事情上。 德魯克成就高效能人士的38個經(jīng)典提問，共分為六個篇章，分別為價值觀和目標(biāo)、學(xué)習(xí)與反學(xué)習(xí)、優(yōu)勢管理和領(lǐng)導(dǎo)