80位共產黨人的故事讀后感(完整版)
【正文】 的一位領導。因此，要求別人做到的他首先自己做到，要求別人不做的，首先自己不為，并堅決抵制。他不僅平易近人，樂于助人，而且在工作中是個“拼命三郎”，對組織上安排的工作，從不推諉講價錢和半點個人要求。他的人生理念是事業(yè)成功，他的追求是無私奉獻。再者，這么一個大分公司，你不管他也不想管，難道就這樣任其垮下去，那么多的職工就業(yè)、吃飯等諸多問題怎么辦?？粗嫒萆n白，一天天消瘦的書記，一些同志們心疼地勸說：“李書記，你快要退休的人了，自己身體又不好，何苦這樣拼命，跟身體過不去呢。 邵陽公司當時1700余名職工，下崗、待業(yè)、歇崗職工達1300多人，此外，還有工傷患者18人，長病休假36人，其中包括有長期患病臥床不起的、患癌癥生命垂危的、精神失常需要全天護理的，在這部分職工身上所開支的病傷工資、醫(yī)療診治費用和探護慰問費用，每年不低于50萬元，面對這么多的困難和壓力，要把邵陽公司引入正常軌道，李伯勛同志并沒有退縮，而是從源頭尋尋找突破口，解決困難。李伯勛同志就是這樣，以自己的真誠和一顆溫暖的心去幫助教育感化職工，為職工辦實事，為企業(yè)的穩(wěn)定、社會的安定做貢獻。有的人為了其給予方便，給他送煙、送酒等禮品，他都交給辦公室處理，他就是這樣，以實際行動譜寫自己的人生格言：扎扎實實工作，清清白白做人。由于企業(yè)經(jīng)濟效益不緊氣，他外出辦事開會，在開支上總是算了又算，省了又省，特別是近幾年他分管財務工作以來，更是處處以身作則，到周邊縣市辦事從不去財務報銷差旅費，有些同志問他怎么不去報銷，他說：“我不報銷，其他的同志也就不好意思要求報銷，細算一下，這樣全年節(jié)省的費用起碼可以發(fā)兩個月的長病、內退工資，企業(yè)這么困難，還是能省則省吧”。
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