從如是學(xué)經(jīng)商讀后感精選8篇(完整版)
【正文】 到企業(yè)經(jīng)營的如是禪商實(shí)修團(tuán)隊(duì)。不知從何時(shí)開始，我就如文章開頭所說的忙、芒、盲。首先在個(gè)人以及家庭價(jià)值觀方面，我以往的價(jià)值觀就與傳統(tǒng)文化價(jià)值觀非常吻合。這里也是跟積分制度以及分配制度的制定緊密關(guān)聯(lián)的。這樣的公司一定會(huì)長成枝繁葉茂的樹林。當(dāng)然，我們?nèi)詴?huì)因?yàn)槲覀兊某砷L環(huán)境和受教育的影響，隱隱之中仍有我們的做人做事準(zhǔn)則，卻又不時(shí)的沉迷于現(xiàn)實(shí)的無奈。從第一次的初修，到接下來的兩次復(fù)修，雖然仍會(huì)對(duì)一些觀點(diǎn)及方式不以為然，但我漸漸明白我可以在課堂里能獲得什么。我是一切事情的根源，從我做起、從小事做起。禪商實(shí)修團(tuán)，真正的落地，一不能簡單的把別人的形搬過來，二公司的現(xiàn)狀如何是不得不考量的事情。冪冪之中，又回到了探尋人生的路上來，我們活著的意義何在，我們的一生能有多大的成就，用什么來衡量。緩緩人生已經(jīng)走過了40幾個(gè)年頭，從哇哇墜地、蹣跚學(xué)步、到孜孜求學(xué)，如今我們的后代已經(jīng)開始重復(fù)我們的成長歷程。自從我們制定好分配制度跟積分制度并且全員開會(huì)討論以后，大家知道了產(chǎn)品的成本，也知道自己的收入跟公司的效益是捆綁在一起的，這個(gè)時(shí)候雖然說我們的這套積分制度還沒有落地，但是在活動(dòng)策劃中她們就會(huì)主動(dòng)的測算在一場促銷活動(dòng)中公司會(huì)不會(huì)虧損，初步有了一些主人翁的感覺。并把傳統(tǒng)文化應(yīng)用到企業(yè)的管理中來。可是這一切伴隨著的是員工的不理解，家人的疏遠(yuǎn)。.這些看得見的都是虛的，無常的，在虛的地方玩平衡，團(tuán)隊(duì)精神，修身覺醒這些看不見的東西是實(shí)的，穩(wěn)定的，所以經(jīng)營企業(yè)必須先在這些實(shí)的方面下足功夫，讓公司充滿能量，才能化腐朽為神奇. 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營人才就是培育人才，一切經(jīng)營行為均是借假修真，把企業(yè)變成修身的道場，： 企業(yè)使命：傳播圣賢智慧，弘揚(yáng)華夏文明 企業(yè)愿景：生命輕安自在，眾生和合吉祥 企業(yè)價(jià)值觀：歷事練心，厚德載物，敬天愛人 為此我引領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)加入了如是禪商實(shí)修團(tuán)，包括自已9位均上了的課程，六位主管包括自己參與了的課程學(xué)習(xí)，每日主管晨會(huì)，每日部門會(huì)議，每周主題空巴會(huì)議（文化宣導(dǎo)）。雪漫空山無塵凈，心有梅香自從容。 自公司2002年創(chuàng)建之初自今一晃已近17年，當(dāng)年蹣跚學(xué)步的孩子現(xiàn)已成人馬上步入大學(xué)，進(jìn)入新的人生旅程；或許她也將同許多人一樣重復(fù)著求學(xué)，就業(yè)，成家，立業(yè)hellip。 我首先把公司變成修行的道場，老板率先修行，并引導(dǎo)員工開始慢慢走上修行之路，以修身為本，先共讀一本書《大學(xué)》，再共讀一個(gè)課程《如是中庸》，每天主管會(huì)，先出標(biāo)桿，讓大家看到學(xué)習(xí)真的可以有收益，最終整個(gè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀得到高度統(tǒng)一、每個(gè)人真正成為公司的主人，自己創(chuàng)造價(jià)值，以集體利益為中心，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)的核心是人，老板的工作是培養(yǎng)人。 《從如是學(xué)經(jīng)商》不只是一部經(jīng)營企業(yè)的教科書、工具書，還是一部
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