“達(dá)、保、爭”活動經(jīng)驗交流匯報材料(完整版)
【正文】 周期性強(qiáng)，覆蓋廣，全員性參與。 根據(jù)綜合服務(wù)隊的實際情況，我們明確了“達(dá)、保、爭”活動目標(biāo)，我們的活動目標(biāo)是“以安全生產(chǎn)為核心，以貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系和eohs體系文件為主線，以崗位責(zé)任制落實和提高職工素質(zhì)為重點，促進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，爭創(chuàng)優(yōu)勝三標(biāo)隊。 施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。 （更多精彩文章來自“秘書不求人”）綜合一班動修人員在大工房內(nèi)進(jìn)行修理作業(yè)時，施工作業(yè)現(xiàn)場無論是車輛的停放、保險措施的就位、工件工具擺放、警示標(biāo)志的懸掛、廢料收集與處理都符合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求。在實際操作運用中，由樣板示范崗進(jìn)行示范，來糾正操作不標(biāo)準(zhǔn)或習(xí)慣性違章的問題。通過落實這些措施，我們每個崗位達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化操作，避免違章造成事故、達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的?！丁斑_(dá)、保、爭”活動考核檢查表》是隊干部在日常管理中對崗位操作者巡查和抽查結(jié)果，主要功能是為《“達(dá)、保、爭”活動職工考評臺》提供客觀的獎罰依據(jù)。并加以整改。 通過全面深入開展“達(dá)、保、爭”活動，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在深入開展“達(dá)、保、爭”活動中，還涌現(xiàn)了許多先進(jìn)典型，特別是在搶修xxxxxx車離合器修復(fù)過程中，xxx、xxx、xxx等同志在副隊長xxx帶領(lǐng)下，連夜驅(qū)車數(shù)百公里，克服重重困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復(fù)該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們還根據(jù)公司“達(dá)三標(biāo)”工作的要求，要求有關(guān)崗位的操作者學(xué)習(xí)并熟知了各種車輛的設(shè)備潤滑點、使用的油品型號、油品的更換期限。標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場是xx、遵章守紀(jì)標(biāo)兵是xxx、安全生產(chǎn)標(biāo)兵是司機(jī)xxx、標(biāo)準(zhǔn)化示范崗是xxx，最佳服務(wù)能手是xxx，通過開展這項活動，廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性得到了增強(qiáng)，形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工的良好氛圍。 我們根據(jù)綜合服務(wù)隊的特點，依照行業(yè)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善各項管理制度，規(guī)范干部議事規(guī)則和辦事程序，在生產(chǎn)和日常管理工作中得到了認(rèn)真的執(zhí)行
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