”三基“工作方案(完整版)
【正文】 干部員工如何勝任本崗工作任務(wù)的問題。成員名單如下： 內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xxxxxxx內(nèi)部控制體系管理辦公室主任：xxx人員：xxxxxxxxxx，及各部室主任聯(lián)絡(luò)員：xxx （二）深入動(dòng)員廣泛宣傳 為強(qiáng)化宣傳效果深入進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，對工作內(nèi)容根據(jù)公司自身情況重新編輯整理；提出要求全員共同學(xué)習(xí)，基本內(nèi)容能夠掌握并背誦；將基本內(nèi)容刻錄成光盤，在公司臨近上下班時(shí)循環(huán)播放；制作版報(bào)、宣傳條幅；在公司qq群中發(fā)布題目。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌安排 把“三基”建設(shè)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織落實(shí)。通過學(xué)習(xí)和比對重新梳理自身工作程序找出存在問題，合理利用“匯零為整和化整為零”的工作方法，使同類工作專人管理，不同環(huán)節(jié)細(xì)化分類。學(xué)習(xí)xx同志專心致志對待自己的工作，用積極向上的人生態(tài)度經(jīng)營自己的事業(yè)；不僅有強(qiáng)烈的工
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