“六個破除、六個著力、六個堅持”講話稿：心無旁騖干事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為抓落實(完整版)
【正文】 改進文風(fēng)，各類材料講求真材實料，不穿靴戴帽，不搞花架子，力求做到開門見山、簡潔明了。二是拉高標(biāo)桿激發(fā)斗志。一要提高善學(xué)的本領(lǐng)。向康養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，是金玉公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略重點，其關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型、核心是項目。每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責(zé)任制，建立責(zé)任清單，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲，做到一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責(zé)任化、責(zé)任落實高效化。一是要嚴(yán)明政治紀(jì)律。 我們只要發(fā)揚事思敬執(zhí)事敬的敬業(yè)精神，有光陰迫從來急的奮進態(tài)度，不忘初心、牢記使命，心無旁騖干事業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為抓落實，就一定能夠出色完成好改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論活動的各項要求，順利實現(xiàn)金玉公司轉(zhuǎn)型跨越高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。對政治品德不過關(guān)，陽奉陰違、弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下的，要堅決一票否決。強化執(zhí)行力，優(yōu)化工作流程，建立部室和子公司之間直通車，確保上級部署第一時間傳達(dá)給下級單位。四是提高善成的本領(lǐng)。二要提高善謀的本領(lǐng)。三是正確用人激活動力。
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