215215公司下半年工作計劃(完整版)
【正文】 公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在左右。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。其主要工作重點抓以下幾個方面： 一、生產(chǎn)管理方面 〈〉保證生產(chǎn)正?；? 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。另外，我公司對原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）的儲備要求又相當(dāng)高。所以加強企業(yè)資本運
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