215工區(qū)215215年上半年六好區(qū)隊建設自檢情況匯報(完整版)
【正文】 心下移、加強現(xiàn)場監(jiān)督、嚴格責任落實確保安全生產(chǎn) 進入今年來我們參照礦號文件的有關規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際健全完善安全管理的長效機制，一是確立以人為本、嚴字當頭、抓當前與抓長遠相結(jié)合，抓人的行為與抓物的規(guī)范相結(jié)合，以個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的工作思路，及時修訂完善各項安全管理補充規(guī)定認真落實各級安全責任制和責任追究、聯(lián)帶處理制度轉(zhuǎn)變干部作風加強現(xiàn)場監(jiān)督，安排工區(qū)管理人員分別包保連隊班組明確跟小班指標進一步加大了現(xiàn)場管理力度，細化工作標準，嚴格落實工班長、隊長現(xiàn)場劃片包保和抓“三違”、查隱患指標對班組發(fā)生的“三違”和安全隱患與責任人一并從重、從快處罰，從而增強了工班長的責任心和壓力感，促使工班長由生產(chǎn)型向安全管理型的轉(zhuǎn)變。通過一系列工作的開展，確保了全區(qū)安全形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。三是創(chuàng)新安全教育方式方法，形成了多樣化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，重點抓好職工安全法律、法規(guī)、規(guī)程措施的學習考試工作，實行一月一考試一獎懲兌現(xiàn)。為了保證⒈和⒉⒐⒉下等工作面安撤面支架運輸工作的安全優(yōu)質(zhì)高效的完成，我們采取工區(qū)管理人員雙跟班，重點抓人和物的全線控制，先后安全、優(yōu)質(zhì)、快速高效地完成了六個
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