[縣委辦公室學(xué)習(xí)工作計(jì)劃](完整版)
【正文】 作的順利開(kāi)展發(fā)明條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。 突出想得到多謀才能善斷。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。 一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾 其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，一是大局和小局的矛盾。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、顧問(wèn)助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。 但要做好辦公室工作，二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。 突出管得寬辦公室工作綜合全局。辦公室工作更是無(wú)小事。 一是按政策辦事。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施： 一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定。建立健全分公
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