[優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料兩篇]事跡材料(完整版)
【正文】 和水平，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)醫(yī)之夢(mèng)，興院之夢(mèng)，建辦“老百姓身邊的專家醫(yī)院”，成功實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”，成為xxxx醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中一顆閃亮的“新星”.創(chuàng)造這一奇跡的人，就是xxxx衛(wèi)生局黨委委員、副局長(zhǎng)、xxxx第二人民醫(yī)院黨支部書記、院長(zhǎng)xxxx. 創(chuàng)新理念定思路建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍 xxxx7年，34歲的xxxx調(diào)任和盛中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，面臨無資金、無技術(shù)人才、無經(jīng)費(fèi)保障、無醫(yī)療設(shè)備、無病源的“五無”，多次到xxxx、xxxx等地大醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，提出了購(gòu)進(jìn)高科技醫(yī)療設(shè)備、引進(jìn)高層次人才、形成特色鮮明的醫(yī)療?？频摹皟筛咭惶亍钡霓k院思路，研究制定了依靠“項(xiàng)目帶動(dòng)、人才強(qiáng)醫(yī)、科技興院、內(nèi)引外聯(lián)”的辦院方針，走專病?？频穆纷樱瑒?chuàng)辦高科技、微創(chuàng)型、花園式、從強(qiáng)化醫(yī)院管理入手，修訂完善了21項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新公開選拔、交流輪崗、考核評(píng)價(jià)、人文關(guān)懷、教育培訓(xùn)等機(jī)制，推行將學(xué)科骨干培養(yǎng)成科室主任，將科室主任培養(yǎng)成學(xué)科帶頭人的“雙培養(yǎng)制度”，激發(fā)了隊(duì)伍活力，為縣內(nèi)各醫(yī)院培養(yǎng)、推薦提拔院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)8人，培養(yǎng)骨干醫(yī)護(hù)人員47名. 筑巢引鳳強(qiáng)磁場(chǎng)真誠(chéng)納賢建平臺(tái) 擔(dān)任院長(zhǎng)以來，xxxx堅(jiān)持不斷解放思想，樹立科學(xué)的人才觀及名醫(yī)方能興名科、興名院，名醫(yī)院=名醫(yī)+高科技設(shè)備+名專家組合的理念，不斷優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境、創(chuàng)新體制機(jī)制，鎖定高端，引進(jìn)被國(guó)外同行稱為“亞洲神一刀”的腹腔鏡專家、解放軍文職少將王克成教授，（次），“不設(shè)壁壘、身份不變、來去自由”的原則，采取調(diào)入、聘用、兼職及合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)等形式，落實(shí)引才政策，名人牽線，發(fā)揮了極大的“蝴蝶效應(yīng)”，又先后引進(jìn)了胸腹外科專家田志忠、骨科專家王劍鳴，神經(jīng)外科專家、博士生導(dǎo)師汪平及眼科專家高丹宇等醫(yī)學(xué)界各?？频念I(lǐng)軍人物、全國(guó)著名、知名教授30多人，xxxx緊緊抓住醫(yī)院被確定為xxxx市人才特區(qū)建設(shè)試點(diǎn)單位的有利機(jī)遇，多措并舉，、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，推行科主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，通過院校聯(lián)合，在醫(yī)院建立北大醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)站、甘肅中醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，采取帶、訓(xùn)、聘措施，先后選送87名醫(yī)護(hù)人員到西京醫(yī)院、交大一附院等省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療水平，形成各層次人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，共謀發(fā)展的合力，達(dá)到人才使用效益的最大化，省長(zhǎng)助理、市委書記夏紅民批示：“xxxx院長(zhǎng)的開拓創(chuàng)新、引智引資精神，值得肯定，所取得的成績(jī)，值得宣傳”，并深入醫(yī)院調(diào)研，為醫(yī)院的發(fā)展指明了方向. 帶著感情進(jìn)病房想著農(nóng)民開處方 xxxx從醫(yī)三十多年來，始終牢記“大醫(yī)精誠(chéng)”古訓(xùn)，秉承杏林遺風(fēng)，對(duì)醫(yī)技精益求精，“急病人之所急，想病人之所想”，對(duì)患者如親人更似親人，“看病難、看病貴”的問題時(shí)，他提出了“帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開處方”的服務(wù)理念，在醫(yī)院大力開展“零距離溝通”、“親情化服務(wù)”：“人民群眾是我們的衣食父母，將患者的信任轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，全心全意為老百姓身心健康服務(wù)”.今年8月份一個(gè)深夜，急診患者樊某確診為急性心肌梗塞，十分危急，安慰患者家屬說：“救人比什么
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