xx疾病預(yù)防控制中心創(chuàng)建“平安單位”工作總結(jié)(完整版)
【正文】 現(xiàn)。 三、建立考核激勵機制 建立考核激勵機制是扎實開展“平安單位”創(chuàng)建活動的動力，我單位把“平安單位”工作納入了全中心年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并在年初制度下發(fā)當(dāng)年綜合治理工作安排意見，制定切實可行的獎懲辦法與各科室、職工層層簽訂了《綜合治理工作責(zé)任書》，通過責(zé)任書的簽定確立了各科各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，明確職責(zé)，從而充分調(diào)動了全中心職工的積極性、主動性、自覺性，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。因此，疾控中心在平安單位創(chuàng)建工作中，從單位實際出發(fā)，有針對性地開展防范工作，逐步建立起一套完整的防范機制。二是經(jīng)費保障。疾控中心在經(jīng)費十分緊張的情況下，仍然籌資投入，對涉及平安創(chuàng)建工作的事，做到了要錢給錢，要物購物。一是加強法制宣傳教育，針對疾控中心改革中可能存在的問題，聯(lián)系職工思想，工作實際，開展了各種形式的“平安單位”創(chuàng)建宣傳教育活動，在宣傳教育活動中，利用全中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各科室內(nèi)部學(xué)習(xí)，黨團活動日，職工大會等
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1