xx水管站某年上半年綜合治理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 上半年綜合治理工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全為切實做好2006年綜合治理工作，加強綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，碧流河水管站首先成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將2006年綜合治理工作采取“分片包干、狠抓落實”的工作方式，以領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)和簽定責(zé)任狀的形式，在職工會議上做了全面安排部署，并結(jié)合單位工作實際，將每季末28日，定為綜合治理工作日，在每次綜合治理工作日上，單位綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，都能認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于綜合治理方面的文件精神，研究綜合治理工作如何開展，在每次職工會議上，站領(lǐng)導(dǎo)都能堅持強調(diào)綜合治理工作的重要性以及抓好綜合治理工作的重要意義，將綜合治理工作納入本站各項工作的重中之重，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本站2006年上半年綜合治理工作取得了良好的工作成績，這一點與站領(lǐng)導(dǎo)將綜合治理工作納入主要議事日程，同其它硬性指標(biāo)放在同一位置的認(rèn)識是分不開，甚至于將綜合治理工作視為
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