xx年交通集團黨建工作典型交流材料(完整版)
【正文】 精準發(fā)力。潮惠項目黨總支面對平均降雨量激增、征地拆遷遺留問題反復多變等難點問題，積極配合項目開展了“五賽五比”活動，設立黨員責任區(qū)，實行“五加二”、“白加黑”的工作制度，不僅有力地推進了工程進度，而且率先完成XX省高速公路設計標準化研究工作，實現(xiàn)了“一套模板走廣東”的愿景。在工程項目籌建之初，就建立起“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的統(tǒng)一思路，聚焦項目建設中的重點、難點問題，把提升項目建設和管理水平作為檢驗黨建工作實效的主要標準，使黨的主張、黨的作風、黨組織的力量在工程建設中心工作中處處有彰顯，形成凝聚人心、服務發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)黨建工作虛功實做、久久用力。2011年以來，先后有長大公司、京珠北公司和西部沿海公司獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。 在工程建設中，各項目黨組織主動發(fā)揮政治核心和領導核心作用，做到融入中心、積極作為，切實把黨員的先鋒模范作用轉化為攻堅克難、助推工程建設的生產(chǎn)力。 項目黨組織是黨在工程建設項目中的戰(zhàn)斗堡壘。抓“細”黨建，就是黨建工作要“潤物細無聲”，于細微之處見成效，既著眼于長遠，又從細小處入手，以管用實用的措施，提升工程項目的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們將堅決按照黨中央、省委和省國資委黨委的要求，堅持黨的領導、加強黨的建設，持續(xù)深入推進全面從嚴治黨，切實把黨建工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，以高度的使命感、強烈的責任感圓滿完成省委省政府交予的歷史任務，為我省率先實現(xiàn)“三個定位、兩個率先”目標再添助力、再立新功。 虎門二橋黨支部把“
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