xx縣區(qū)非公有制企業(yè)黨建典型講話材料(完整版)
【正文】 ”（董事會、監(jiān)事會、工會、經(jīng)理層）的關系，積極維護“三會一層”對公司經(jīng)營管理和發(fā)展再生產(chǎn)的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動紀律、科技開發(fā)、質(zhì)量與效益監(jiān)督管理。公司20xx年營業(yè)額達3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。 二、加強自身建設，力促企業(yè)管理提升 “打鐵還需自身硬”。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結合的企業(yè)黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內(nèi)容、任務、目標和管理措施的全面落實。在支部的倡導下，公司通過興辦食堂，開放學員活動室、電教室、卡拉ok廳，改善了職工的生活環(huán)境和條件，豐富了業(yè)余文化生活。 我的匯報完了，謝謝大家。組織黨員和職工認真學習“三個代表”重要思想、“公民道德建設實施綱要”、黨的十六大精神等內(nèi)容，使黨的大政方針成為企業(yè)發(fā)展和辦好企業(yè)文化的導向和靈魂。在加強黨支部自身建設方面，根據(jù)支部成員的構成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學習，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報，采取班子內(nèi)部評、黨員大會評、發(fā)放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成
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