xx縣區(qū)非公企業(yè)黨建“取經(jīng)記”(完整版)
【正文】 黨建難題 “非公有制企業(yè)黨建工作不同于機(jī)關(guān)黨建和國(guó)企黨建，有其自身特點(diǎn)，沒有現(xiàn)成的模式可循。從農(nóng)村黨建的“三培兩帶”到非公企業(yè)黨建的“三培兩推”——“三培兩帶”本是加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的有效載體。因?yàn)檎窃邳h組織的培養(yǎng)和支持下，他由一名管生產(chǎn)的中層干部，成為企業(yè)的副總，并成為區(qū)生態(tài)工業(yè)城黨工委委員。 XX縣區(qū)有著典型的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，農(nóng)村黨建中的“三培兩帶”（把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部以及黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）搞得有聲有色，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。萬事建材公司、美廬乳業(yè)等企業(yè)黨支部組建了各自的企業(yè)黨校，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨員的培訓(xùn)。去年企業(yè)黨支部在“三培兩推”中開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，產(chǎn)品不合格率下降了35％。生產(chǎn)技術(shù)骨干加入黨組織，找到了新的奮斗目標(biāo)；黨員成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，增強(qiáng)了黨員的示范作用。 第5頁(yè) 共5頁(yè)。 黨員技術(shù)骨干成為管理者以至進(jìn)入企業(yè)決策層，確保了企業(yè)的健康發(fā)展?！爆F(xiàn)在全廠的33名黨員，均成了生產(chǎn)、管理的主力軍。許多企業(yè)黨支部給“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等制定了具體的責(zé)任和技術(shù)規(guī)范目標(biāo)，定期進(jìn)行考核和考
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