xx市春季安全生產大檢查匯報材料(完整版)
【正文】 本，強化教育培訓。頂層采掘工作面必須進行消除突出危險性專題評價，堅決做到“不評價不生產”。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識與月度抽查考試相結合，每次抽查2—3名職工，對相關知識掌握不熟練的；要求區(qū)隊重新重點組織學習。群監(jiān)會下轄23個群監(jiān)分會，23名群監(jiān)分會主任，230名群監(jiān)員，滿足安全生產需要。2008年礦井核定能力為140萬噸/年。2010年生產原煤980671噸，今年13月份生產原煤148302噸。 礦井采用立井多水平上、下山開拓；主井、副井、風井、西風井副井、西風井風井等五個井筒均為立井。從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。 在防治水方面，我們“立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結合、分類治理、綜合防治”的水災治理工作體系，不斷完善水害治理效果評價體系，定期開展水害因素分析、預測預報、水害治理等效果預測和評價。 按照“抓好培訓是本職，不抓培訓是失職，抓不好培訓是不稱職”的要求，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，建立了全員培訓“三個機制”，即區(qū)隊自訓自考機制，礦抽查效果評價機制，考核獎罰激勵機制，完善實操基地設施，13月份共抽考了3314人次，%。 各位領導： 我們在春季安全活動中雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。過去一些零敲碎打的小事故經常發(fā)生，現(xiàn)在我單位連一個磕手碰腳的都沒有出過，工人掙的都是安全錢，放心錢，這都是零理念給我們工人帶來的最大實惠39。采一區(qū)區(qū)長范**，對領導安排的工作態(tài)度消極，現(xiàn)場工作不落實，安全管理不到位，撤職?？己耍斣聝冬F(xiàn)獎罰。對于不合格工程，堅決不驗收，對于采掘區(qū)隊的工資結算，以質量標準化驗收資料為準。按照‘日?；?、動態(tài)化、專業(yè)化、精細化39。的防治水新理念取代過去的‘以疏為主39。豫焦十隊班長王書恒說：‘過去不懂規(guī)程、不會操作瞎胡干，現(xiàn)如今通過安全培訓，懂規(guī)程會操作，干安全活，老婆放心、父母安心、工資也多拿了39。 注重超前防范，構建應急救援體系。 安全工作只有起點，沒有終點。我們要以此次國家煤監(jiān)局來我礦調研為契機，以河南煤化‘01234539。一是加強應急預案體系建設。重瓦斯治理，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則，嚴格落實兩個‘四位一體39。首先封堵原有突水點，減少礦井涌水量。采一區(qū)區(qū)長王世斌說‘區(qū)隊的質量標準化工作以前都是在檢查前突擊準備，可是現(xiàn)在不中了，檢查考核說來就來，從不打招呼，只有平時把基礎工作做好了，達到動態(tài)達標，啥時候來檢查考核心里都不怵39。不按標準驗收的，追究驗收人員的責任。為形式的互保聯(lián)保機制，互保雙方簽訂安全協(xié)議，利害共享，安全互保。工作上的一號工程。我們時刻保持清醒
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