xx縣區(qū)村黨支部書記隊伍建設工作情況匯報(完整版)
【正文】 決問題、改進工作的措施和辦法。五是實施“星級化”管理。二是開展創(chuàng)業(yè)能力培訓。二是從支部書記的能力結構來看，與村級經濟發(fā)展的要求和群眾的期盼相比，引領市場經濟、促進村集體和農民增收的能力還有待進一步優(yōu)化。二是創(chuàng)新選舉模式，變間接選舉為直接選舉。共有55個基層黨（工）委，1567個基層黨支部，41577名黨員，其中，農村黨員22827名。主要做法是：一是創(chuàng)新候選人提名方式，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人。在實行“公推直選”的村中初步候選人差額比例均達到100%以上，正式候選人差額比例均達到50%，讓選舉變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，較好地實現(xiàn)了“優(yōu)中選優(yōu)”。 主要做法。挑選28名專業(yè)技術拔尖人才和科技專家、業(yè)務能手，組成“村官創(chuàng)業(yè)專家服務團”，提供創(chuàng)業(yè)指導。主要做法：一是在村級開設農村黨支部書記、黨員“議政講壇”，解決村級管理經常化、民主化、科學化的問題。工作實踐中，我們著眼社會管理創(chuàng)新，深化拓展黨內基層民主，積極探索“民主治村”社會管理模式，建立健全了“三公開五辦法”制度。三是詢問質詢“議”。為解決這一問題，以來，我們探索建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農村基層組織建設工作辦公室”，專職負責農村基層組織建設工作，特別是抓好農村“兩委”班子建設。二是村級運轉困難。 支部書記政治發(fā)展空間不大，現(xiàn)行有關政策有待突破。建議上級從政策層面適當將管理權限下放給村級，解決農村黨支部書記“責”與“權”不對等的問題，提高村支部書記崗位的吸引力。從農村支部書記中選聘事業(yè)單位干部還沒有實質性的突破。一方面，額度不高，每年用于村級轉移支付比重為20%，平均每個村也就2萬元左右，這些錢，既要保障辦公經費，又要支付村干部工資、發(fā)展公益事業(yè)，可謂杯水車薪；另一方面，在落實過程中很難足額及時到位。目前，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從事基層黨建工作人員達到70人（不含組織委員、組織干事），平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5人，少的4人，多的7人。四是重大決策票決“定”。 主要做法。二是在管區(qū)（社區(qū)）開設農村黨支部書記“工作講壇”，解決農村工作如何推得動、干得好的問題。主要圍繞創(chuàng)辦引進項目、壯大集體經濟、調整產業(yè)結構等內容，講法子，學路子，比業(yè)績。村“兩委”換屆結束后，根據村“兩委”成員競職承諾，分別簽訂《“村官創(chuàng)業(yè)行動”目標承諾書》，
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