xx縣區(qū)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)(完整版)
【正文】 決問題、改進(jìn)工作的措施和辦法。五是實(shí)施“星級(jí)化”管理。二是開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。二是從支部書記的能力結(jié)構(gòu)來看，與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和群眾的期盼相比，引領(lǐng)市場經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)村集體和農(nóng)民增收的能力還有待進(jìn)一步優(yōu)化。二是創(chuàng)新選舉模式，變間接選舉為直接選舉。共有55個(gè)基層黨（工）委，1567個(gè)基層黨支部，41577名黨員，其中，農(nóng)村黨員22827名。主要做法是：一是創(chuàng)新候選人提名方式，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人。在實(shí)行“公推直選”的村中初步候選人差額比例均達(dá)到100%以上，正式候選人差額比例均達(dá)到50%，讓選舉變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，較好地實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)中選優(yōu)”。 主要做法。挑選28名專業(yè)技術(shù)拔尖人才和科技專家、業(yè)務(wù)能手，組成“村官創(chuàng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)”，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。主要做法：一是在村級(jí)開設(shè)農(nóng)村黨支部書記、黨員“議政講壇”，解決村級(jí)管理經(jīng)常化、民主化、科學(xué)化的問題。工作實(shí)踐中，我們著眼社會(huì)管理創(chuàng)新，深化拓展黨內(nèi)基層民主，積極探索“民主治村”社會(huì)管理模式，建立健全了“三公開五辦法”制度。三是詢問質(zhì)詢“議”。為解決這一問題，以來，我們探索建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村基層組織建設(shè)工作辦公室”，專職負(fù)責(zé)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，特別是抓好農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)。二是村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。 支部書記政治發(fā)展空間不大，現(xiàn)行有關(guān)政策有待突破。建議上級(jí)從政策層面適當(dāng)將管理權(quán)限下放給村級(jí)，解決農(nóng)村黨支部書記“責(zé)”與“權(quán)”不對(duì)等的問題，提高村支部書記崗位的吸引力。從農(nóng)村支部書記中選聘事業(yè)單位干部還沒有實(shí)質(zhì)性的突破。一方面，額度不高，每年用于村級(jí)轉(zhuǎn)移支付比重為20%，平均每個(gè)村也就2萬元左右，這些錢，既要保障辦公經(jīng)費(fèi)，又要支付村干部工資、發(fā)展公益事業(yè)，可謂杯水車薪；另一方面，在落實(shí)過程中很難足額及時(shí)到位。目前，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從事基層黨建工作人員達(dá)到70人（不含組織委員、組織干事），平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5人，少的4人，多的7人。四是重大決策票決“定”。 主要做法。二是在管區(qū)（社區(qū)）開設(shè)農(nóng)村黨支部書記“工作講壇”，解決農(nóng)村工作如何推得動(dòng)、干得好的問題。主要圍繞創(chuàng)辦引進(jìn)項(xiàng)目、壯大集體經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，講法子，學(xué)路子，比業(yè)績。村“兩委”換屆結(jié)束后，根據(jù)村“兩委”成員競職承諾，分別簽訂《“村官創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”目標(biāo)承諾書》，
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