xx縣區(qū)給排水公司某年平安建設(shè)工作方案(完整版)
【正文】 25個，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計180多人次，主動為部隊等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達(dá)99%。 一、二水廠1－，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。截止到2013年底，工程到位資金6100萬元（包括市財政墊支1300萬元）；此工程受 2復(fù)雜地理條件及項目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于2013年3月停工。下半年，公司在嚴(yán)守政治紀(jì)律和反對“四風(fēng)”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項工作機制，保障了黨支部各項組織活動的開展和作用的發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動向居住地黨組織報到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領(lǐng)和帶動各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。 給排水工程建設(shè)。 XX縣區(qū)給排水公司 2014年10月16日 第7頁 共7頁。二是籌劃XX縣區(qū)排水改擴建三期工程，使污水處理能力達(dá)到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進(jìn)行改擴建，使之更加合理，同時也符合XX縣區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。今年以來，公司8名經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村包戶”16次，為基層群眾辦實事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊、政務(wù)大廳服務(wù)臺等6個部門進(jìn)行作風(fēng)整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線
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