【正文】 施工安全方案方面。特別要規(guī)定對(duì)短期職工的教育方式。從考評(píng)情況來(lái)看，揚(yáng)塵治理工作已逐步引起各單位重視，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街辦）能主動(dòng)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的揚(yáng)塵污染問(wèn)題進(jìn)行排查整治，對(duì)縣揚(yáng)塵辦督查的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。進(jìn)一步督促建設(shè)主管部門加大對(duì)建設(shè)、施工單位的管理力度，根據(jù)建筑垃圾全密閉運(yùn)輸和公司化運(yùn)營(yíng)管理工作的要求，對(duì)使用違規(guī)建渣車輛的管理施工單位給予嚴(yán)厲處罰。三是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理。XX縣區(qū)揚(yáng)塵治理下一步工作安排 為有效遏制揚(yáng)塵污染，進(jìn)一步改善我縣空氣環(huán)境質(zhì)量，我縣揚(yáng)塵整治工作將繼續(xù)嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步明確各成員單位的職能職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)督察通報(bào)制度，采取嚴(yán)格管理措施，嚴(yán)控各類塵源，確保我縣空氣質(zhì)量全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)工地出入口硬化情況及沖洗設(shè)備的檢查；強(qiáng)化對(duì)工地打圍施工、路面污染情況的檢查；強(qiáng)化對(duì)施工工地落實(shí)建筑垃圾處置“兩員”管理制度等情況的檢查。三是部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。下一步，我辦將會(huì)同目督辦繼續(xù)對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街辦）和工業(yè)園區(qū)進(jìn)行每月綜合考評(píng)，并將月考核情況匯總進(jìn)行年度考核，凡年度綜合考核得分（每月平均分）在85分以下的單位，視為目標(biāo)任務(wù)未完成，對(duì)該項(xiàng)工作實(shí)行“一票否決”，取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先。 在制度方面，陜化建梳理一下現(xiàn)有安全管理制度，結(jié)合指揮部安全管理制度和國(guó)家對(duì)建筑安裝要求，補(bǔ)齊短缺制度，制度完善后要有貫徹學(xué)習(xí)方案。要求陜化建給所屬各工隊(duì)規(guī)范一下施工安全技術(shù)方案的寫法，對(duì)方案中包括的主要內(nèi)容應(yīng)明確，幾個(gè)大項(xiàng)不能丟，即防墜落措施、防物體打擊措施、交叉作業(yè)防護(hù)措施、防機(jī)械傷害措施、防觸電措施、防坍塌措施、交通傷害以及防火措施等，同時(shí)如有必要還要制定防設(shè)備器具損壞方案。 習(xí)慣性“三違”方面，由安全環(huán)保科牽頭，陜化建、監(jiān)理公司參與，梳理出現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的所有習(xí)慣性違章，然后制定整改方案。 以上是我對(duì)大干三個(gè)月期間的安全工作安排，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)，以便進(jìn)一步完善，確保安全無(wú)事故。三是做好歷史物料耗用的追溯性。對(duì)外地施工現(xiàn)場(chǎng)接收的物資，要明確接收人，并且據(jù)實(shí)填寫《直送現(xiàn)場(chǎng)物資（工程設(shè)備）接收臺(tái)帳》，材料員將依據(jù)接收臺(tái)帳內(nèi)容，辦理物資的結(jié)算。本年累計(jì)盤活滯庫(kù)物資102萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了年初確定的降低20%的的預(yù)計(jì)目標(biāo)。三是繼續(xù)加大廢漆包線、廢舊電纜的回收管理力度。為保證物資終身管理與核算系統(tǒng)平臺(tái)良好運(yùn)行，制定了專業(yè)管理考核辦法，每周對(duì)執(zhí)行情況情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)不能按要求做好物資定位的、廢舊物資回收差的單位提出考核。二是堅(jiān)持物資供應(yīng)服務(wù)效率不放松，急事急辦。 ㈡積極組織生產(chǎn)，真抓實(shí)干促進(jìn)生產(chǎn)能力提高?；鶎痈鲉挝缓筒渴彝ㄟ^(guò)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)向黨的十八大獻(xiàn)禮。全月計(jì)劃25000噸，力爭(zhēng)26000噸。 安全工作。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的使命感，居安思危、 防范未然，做到警鐘長(zhǎng)鳴。六要繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、巷道標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)全面提高。 各單位要深入圍繞經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作。 后兩個(gè)月是一個(gè)特殊關(guān)鍵時(shí)期。繼續(xù)深入開(kāi)展大深入大走訪活動(dòng)，及時(shí)掌握各類群體動(dòng)向，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在基層；切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，做 到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位；突出抓好重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，杜絕赴省進(jìn)京上訪；做好敏感期信訪穩(wěn)定工作，確保井下安全、井上穩(wěn)定。 關(guān)注我縣重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款進(jìn)展情況，經(jīng)常性地組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)，搭建銀企合作平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，幫助企業(yè)推進(jìn)融資進(jìn)程，破解中小企業(yè)融資難題。 實(shí)行科學(xué)的資本運(yùn)作，大力引進(jìn)風(fēng)投、基金，充分運(yùn)用bt、bot等資本運(yùn)作方式，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 謝謝大家。公司上下，各單位、各部門要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織，保證重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作全面完成。重點(diǎn)從源頭抓起，各單位要真正從干部到員工普遍樹立提高煤質(zhì)意識(shí)，采取強(qiáng)有力措施，做到真抓嚴(yán)管，形成制度化、經(jīng)?；?。 二、抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，積極組織原煤生產(chǎn)。通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心，全面營(yíng)造宣傳報(bào)道、板報(bào)、各種會(huì)議為一體的強(qiáng)大聲勢(shì)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。全月計(jì)劃600米。公司高度重視十八大期間的穩(wěn)定工作，堅(jiān)持“井下安全、井上穩(wěn)定”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙崗值班制度和帶班制度，明確了責(zé)任。其中準(zhǔn)備區(qū)完成16692噸，張莊區(qū)完成4500噸。四是堅(jiān)持庫(kù)房達(dá)標(biāo)建設(shè)不放松，營(yíng)建一個(gè)物流有序的良好氛圍。通過(guò)對(duì)在庫(kù)物資滯庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，查找出在計(jì)劃管理上存在的差距。超額完成計(jì)劃指標(biāo)。一是積極開(kāi)展物資系統(tǒng)培訓(xùn)工作。全年通過(guò)加強(qiáng)進(jìn)廠物資檢驗(yàn)管理，解決質(zhì)量爭(zhēng)議物資29項(xiàng)，避免經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。全年通過(guò)嚴(yán)肅計(jì)劃管理，壓縮變更計(jì)劃38項(xiàng)，壓縮計(jì)劃資金3