xx縣區(qū)招商引資存在的問題與對策(完整版)
【正文】 。即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)性項目少；市場效益型項目多，公益基礎(chǔ)性項目少；粗放項目多，精深項目少；中小項目多，大型項目少。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，可以說湘西州招商引資的“硬件”先天不足，地處偏僻，交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，10小時內(nèi)直達(dá)全國大中城市的客運能力極為有限；貨物運輸里程和周期長，物流及管理成本高。 五是招商引資軟環(huán)境亟待整治。一是開發(fā)項目必須與國家的產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)；二是用積極而長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光有效策劃投資規(guī)模大、帶動效應(yīng)強(qiáng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目；三是開發(fā)項目要十分注重產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)品之間的上下游關(guān)系，盡可能做到資源的循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；四是項目開發(fā)要以務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行預(yù)測分析、專家論證，以成熟項目來增加招商競爭力；五是決定要推介和發(fā)布的招商項目必須講求質(zhì)量。建議在長三角、珠三角地區(qū)選擇1020家工業(yè)園區(qū)，與之建立起緊密型合作及招商代理關(guān)系，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，及時把握招商引資新動向，努力獲取發(fā)達(dá)地區(qū)乃至全球500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及資本投向新信息，積極尋求和抓住勞動密集型、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目對接。 （六）培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)招商引資隊伍 一要聚集人才進(jìn)入招商第一線，尤其在湘西州這樣貧困落后地區(qū)更需要政府選調(diào)精兵強(qiáng)將充實招商 第7頁 共7頁。同時，推行聯(lián)合審批制度，對項目立項、核準(zhǔn)、備案管理，工商，稅務(wù)，用地報批，工程建設(shè)等實行一站式全程服務(wù)，確保園區(qū)各項管理權(quán)限落實到位。 （三）千方百計籌措資金，解決湘西州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的瓶頸問題 首先，要不斷創(chuàng)新機(jī)制，變公共基礎(chǔ)設(shè)施由政府單一投資的純公共產(chǎn)品為市場取向的準(zhǔn)公共產(chǎn)品或半公共產(chǎn)品。但是，由于政務(wù)環(huán)境的廉潔高效機(jī)
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